財政補助收入支出表範本

㈠ 誰能提供一份某醫院的財務報表給我，要有數字內容的，不是只要模板的，非常感謝，郵箱：[email protected]

資產負債表
2011年12月31日 會醫01表
編制單位：職工醫院 單位：元
資產 行次 期初數 期末數 負債及凈資產 行次 期初數 期末數
流動資產： 1 流動負債： 18
貨幣資產 2 2,769,123.51 4,658,531.64 應付帳款 19 4,872,632.53 1,472,944.59
應收醫療款 3 4,967,804.67 13,877,591.27 預收醫療款 20 378,694.98 343,150.09
其他應收款 4 82,149.15 298,499.69 應付職工薪酬 21 4,042,022.55 3,905,659.55
存貨 5 2,572,939.83 2,123,316.70 其他應付款 22 298,011.92 33,564.64
其中:葯品 6 2,059,524.00 1,502,511.59 流動負債合計 23 9,591,361.98 5,755,318.87
庫存材料 7 513,415.83 620,805.11 長期負債： 24
流動資產合計 8 10,392,017.16 20,957,939.30 長期借款 25
對外投資： 9 長期應付款 26
對外投資 10 長期負債合計 27 0.00 0.00
固定資產: 11 負債合計 28 14,449,137.20 9,540,488.96
固定資產原值 12 21,481,575.85 21,666,804.85 凈資產： 29
在建工程 13 固定基金 30 21,481,575.85 21,666,804.85
固定資產合計 14 21,481,575.85 21,666,804.85 專用基金 31 -1,795,130.46 612,339.57
15 待分配結余 32 2,595,785.64 14,590,280.86
16 凈資產合計 33 22,282,231.03 36,869,425.28
資產合計 17 31,873,593.01 42,624,744.15 負債及凈資產合計 34

31,873,593.01 42,624,744.15

收入費用表
2011年度
會醫02表
編制單位：職工醫院 單位：元
項 目 行次 上年數 本年累計數
一、收入 1
其中：1.財政補助收入 2
其中：經常性補助 3
科研補助 4
教學補助 5
2.基建撥款 6
3.財政調劑收入 7
4.上級補助收入 8 4,122,674.49 8,557,833.71
其中：科研補助 9
教學補助 10
5.醫療收入 11 21,731,645.56 29,922,225.73
其中：門診收入 12 9,039,698.84 17,923,198.13
其中：葯品收入 13 4,975,742.83 4,968,388.45
住院收入 14 12,682,436.72 11,999,027.60
其中：葯品收入 15 4,851,957.32 5,094,425.06
6.科教收入 16
其中：科研收入 17
教學收入 18
7.其他業務收入 19
8.其他收入 20 17,596.36 25,262.32
收入合計 21 25,871,916.41 38,505,321.76
二、費用 22
其中：1.醫療成本 23 22,589,772.01 22,089,313.01
其中：葯品費 24 9,145,535.30 9,200,530.42
2.科教支出 25
3.公益性支出 26
4.管理費用 27 2,663,723.92 3,854,313.10
5.財務費用 28
6.其他費用 29 171,863.37 567,200.43
費用合計 30 25,425,359.30 26,510,826.54
三、本期結余 31 446,557.11 11,994,495.22
四、期初待分配結余 32 2,149,228.53 2,595,785.64
五、期末待分配結余 33 2,595,785.64 14,590,280.86
現金流量表
2011年度
會醫03表
編制單位：職工醫院 單位：元
項 目 行次 本年金額 上年金額
一、業務活動產生的現金流量：
開展醫療活動收到的現金 1 20,097,249.56 27,788,766.26
財政補助收到的現金 2
上級補助收到的現金 3
開展科教活動收到的現金 4
收到的其他與業務活動有關的現金 5
現金流入小計 6 20,097,249.56 27,788,766.26
購買商品、接收勞務支付的現金 7 14,341,288.64 15,191,561.40
支付給員工以及為員工支付的現金 9 3,020,699.98 10,926,969.28
開展科教活動支付的現金 10
支付的各項稅費 11
支付的其他與業務活動有關的現金 12 768,252.81 36,089.96
現金流出小計 13 18,130,241.43 26,154,620.64
業務活動產生的現金流量凈額 14 1,967,008.13 1,634,145.62
二、投資活動產生的現金流量： 15
收回投資所收到的現金 16
取得投資收益所收到的現金 17
處置固定資產、無形資產收回的現金凈額 18
收到的其他與投資活動有關的現金 19
現金流入小計 20 -
購建固定資產、無形資產支付的現金 21 77,600.00 1,154,211.95
對外投資支付的現金 22
支付的其他與投資活動有關的現金 23
現金流出小計 24 77,600.00 1,154,211.95
投資活動產生的現金流量凈額 25 -77,600.00 -1,154,211.95
三、籌資活動產生的現金流量： 26
收到的基建撥款 27
收到的其他與籌資活動有關的現金 28
現金流入小計 29 -
償付利息支付的現金 30
支付的其他與籌資活動有關的現金 31
現金流出小計 32 -
籌資活動產生的現金流量凈額 33 -
四、匯率變動對現金的影響 34
五、現金及現金等價物凈增加額 35 1,889,408.13 479,933.67

㈡ 誰知道《會計報表附註》的範本急～今晚就要呵

公司會計報表附註
一、公司基本情況簡介
公司(以下簡稱「公司」)成立於 年 月 日， 企業。
公司注冊資本 萬元
公司法定代表人：
公司住所：
公司工商登記注冊號：
公司經營范圍：
二、公司採用的主要會計政策、會計估計和合並財務報表的編制方法
1、會計准則和會計制度
公司執行中華人民共和國《企業會計准則》和相關具體會計准則；公司執行《企業會計制度》。
2、會計年度
會計年度為公歷年度，即1月1日至12月31日。
3、記賬本位幣
以人民幣為記賬本位幣。
4、記賬基礎和計價原則
以權責發生制為記賬基礎，以歷史成本為計價原則。
5、現金等價物的確定標准
現金等價物是指公司持有的期限短(一般是指從購買日起，三個月內到期)、流動性強、易於轉化為已知現金、價值變動風險很小的投資。
6、短期投資核算方法：
（1）短期投資核算公司購入能隨時變現並且持有時間不準備超過一年（含一年）
的投資，包括各種股票、債券、基金等。
（2）短期投資在取得時，按取得時的投資成本入賬。投資成本是指公司取得各
種股票、債券、基金時實際支付的價款或者放棄非現金資產的賬面價值等。如
取得短期投資實際支付的價款中包含已宣告發放但尚未領取的現金股利或已到
付息期但尚未領取的債券利息，則單獨核算，不構成投資成本。短期投資持有
期間所收到的股利、利息等收益作為沖減投資成本處理。出售短期投資時，按
所獲得的價款減去短期投資的賬面價值以及未收到的已計入應收項目的股利、
利息等後的余額，作為投資收益或損失，計入當期損益。
（3）短期投資跌價准備的確認標准和計提方法：期末短期投資按成本與市價孰
低計量，當市價低於成本時，按投資單個項目計提跌價准備。
7、壞賬損失核算方法
(1)壞賬的確認：凡因債務人破產，依據法律清償後確實無法收回的應收款項；債務人死亡，既無遺產可供清償，又無義務承擔人，確實無法收回的應收款項；債務人逾期三年未能履行償債義務，經股東大會或董事會批准列作壞賬的應收賬款和其他應收款。
(2)公司壞賬准備的核算方法：採用備抵法核算，按應收賬款年末余額的千分之五計提壞賬准備，壞賬損失發生時沖銷已提取的壞賬准備。
8、存貨核算方法
(1)公司存貨為庫存商品。
(2)公司購入的存貨採用實際成本入賬，通過非貨幣性交易換入的存貨，其入賬價值按《企業會計准則—非貨幣性交易》的規定確定。
(3)公司存貨採用永續盤存制。
（4）存貨跌價准備的確認標准和計提方法：期末存貨按成本與可變現凈值孰低計價，並按單個存貨項目的成本高於其可變現凈值的差額提取存貨跌價准備。
9、長期投資核算方法：
（1）長期股權投資：在取得時，按取得時的實際成本作為初始投資成本入賬。
①公司對其他單位的投資占該單位有表決權資本總額20%以下，或對其他單位的投資雖占該單位有表決權資本總額20%或20%以上，但不具有重大影響，採用成本法核算；
②公司對其他單位的投資占該單位有表決權資本總額20%或20%以上，或雖投資不足20%，但有重大影響，採用權益法核算；
③公司對其他單位的投資占該單位有表決權資本總額50%以上（不含50%），或雖不足50%，但具有實質控制權的，編制合並會計報表；
④股權投資差額的攤銷：採用權益法核算的長期股權投資，取得時的初始投資成本與其在被投資單位所有者權益中所佔份額的差額，作為股權投資差額，調整初始投資成本。股權投資差額出現借方差額時進行攤銷，合同規定了投資期限的按投資期限攤銷；合同沒有規定投資期限的，按不超過10 年的期限攤銷。
股權投資差額出現貸方差額時則以2003 年3 月17 日財政部頒布財會[2003]10號文《關於執行〈企業會計制度〉和相關會計准則有關問題解答（二）》的通知時間為界，對於該文頒布以前發生的股權投資貸方差額進行攤銷，合同規定了投資期限的按投資期限攤銷；合同沒有規定投資期限的，按不低於10 年的期限攤銷。對於該文頒布之後發生的股權投資貸方差額則按照該文的規定直接計入資本公積－股權投資准備。
（2）長期債權投資：
①債券投資：在取得時，按取得時的實際成本作為初始投資成本入賬。公司購入的長期債券，初始投資成本減去相關費用及尚未到期的債券利息，與債券面值之間的差額，作為債券溢價或折價，在債券存續期間內於確認相關債券利息收入時採用直線法攤銷；債券投資按期計提利息，應計的債券投資利息收入，經攤銷債券溢價或折價後，計入當期投資收益；②其他債權投資：取得時按實際成本作為初始投資成本入賬；按期計算應計利息，計入當期投資收益。
（3）長期投資減值准備的確認標准和計提方法：公司在期末對長期投資的賬面價值逐項進行檢查，如果由於市價持續下跌或被投資單位經營狀況惡化等原因導致其可收回金額低於賬面價值，按可收回金額低於長期投資賬面價值的差額，計提長期投資減值准備。

10、固定資產及累計折舊
固定資產標准為使用期限在一年以上的房屋、建築物、機器設備、運輸設備、儀器儀表以及與生產經營有關的工具、器具等資產；不屬於生產經營的主要設備，但單位價值在2000元以上，使用期限超過兩年的物品也列入固定資產。
固定資產按實際成本計價；通過非貨幣性交易換入的固定資產，其入賬價值按《企業會計准則—非貨幣性交易》的規定確定。
固定資產折舊採用直線法計算，並按各類固定資產的預計使用年限和預計凈殘值3%確定折舊率。公司土地不計提折舊。
固定資產減值准備的確認標准和計提方法：公司在期末對固定資產逐項進行檢查，如果由於市價持續下跌，或技術陳舊、損壞、長期閑置等原因導致其可收回金額低於賬面價值的，按單項資產可收回金額低於其賬面價值的差額計提固定資產減值准備。
11、在建工程
在建工程根據實際發生的支出入賬，包括直接建造成本和相關利息費用，按工程項目分類核算，並在工程完工交付使用時，按工程的實際成本，結轉固定資產。
在建工程減值准備的確認標准和計提方法：公司期末對在建工程進行全面檢查，如果出現在建工程長期停建並且預計未來3 年內不會重新開工；或所建項目無論在性能上，還是在技術上已經落後，並且給企業帶來的經濟利益具有很大的不確定性；或其他足以證明在建工程已經發生減值的情形時計提在建工程減值准備。
12、無形資產計價及攤銷方法：
（1）無形資產在取得時按實際成本計價。
（2）無形資產自取得當月起按預計使用年限分期平均攤銷，計入損益。
（3）無形資產減值准備的確認標准和計提方法：公司期末檢查各項無形資產預計帶來未來經濟利益的能力，按單項無形資產的預計可收回金額低於其賬面價值的差額計提無形資產減值准備。
13、借款費用的資本化
按照《企業會計准則——借款費用》的有關規定處理。
14、收入的確認方法
銷售商品：
(1)公司已將商品所有權上的主要風險和報酬轉移給購買方；
(2)公司不再對該商品實施繼續管理權和實際控制權；
(3)相關的收入價款已經收到或取得收取貨款的憑據；
(4)與該商品相關的收入和成本能夠可靠計量時確認銷售收入實現。
提供勞務：
（1） 勞務總收入和總成本能可靠地計量；
（2） 與交易相關的經濟利益能夠流入企業；
（3） 勞務的完成程度能夠可靠地確定
讓渡資產使用權
（1） 與交易相關的經濟利益能夠流入企業；
（2） 收入的金額能夠可靠地計量

15、所得稅核算方法
所得稅採用應付稅款法核算。
16、會計政策、會計估計的變更
本期會計政策、會計估計均無變更事項。
17、會計差錯
本期公司無需披露的重大會計差錯。
18、子公司執行的會計政策：子公司執行的會計政策與公司執行的會計政策一致。
19、合並會計報表編制方法：按照《合並會計報表暫行規定》，以母公司和納入合並范圍的子公司的個別會計報表及其他有關資料為依據，在將其相互之間的權益性投資與所有者權益中所持份額、債權與債務以及內部銷售收入等進行抵銷的基礎上，合並資產、負債、所有者權益及損益類各項目的數額而編制。

三、稅項
增值稅：按銷售收入17%計算銷項稅額抵扣進項稅額後計繳。
營業稅：按應稅銷售收入的5%計繳。
城市維護建設稅：按應交流轉稅額的7%計繳。
教育費附加：按應交流轉稅額的3%計繳。
地方教育費附加：按應交流轉稅額的1%計繳。
所得稅：本公司執行所得稅稅率為33%。
四、會計報表主要項目注釋
除有特殊說明外，以下項目金額單位均為人民幣元
(一)資產負債表主要項目注釋
1、貨幣資金：截止2005年12月31日，貨幣資金余額為 元，其明細情況如下：

項 目 期末數 期初數
現金
銀行存款
結算中心存款
合 計

2、應收賬款:截止2005年12月31日，應收賬款余額 元，其明細情況如下：
① 賬齡分析

賬 齡 期末數 期初數
金 額 比例(%) 壞賬准備 金 額 比例(%) 壞賬准備
1年以內
1-2年
合 計 100 100

3、預付賬款：截止2005年12月31日，預付賬款余額為 元，為應付賬款借方余額重分類調整，其明細情況如下：

① 賬齡分析：
賬齡 期末數 期初數
金額 佔比例(%) 金額 佔比例(%)
1年以內
1—2年
合 計 100 100

4、其他應收款：截止2005年12月31日，其他應收款余額為 元，其明細情況如下：
① 賬齡分析：
賬齡 期末數 期初數
金額 佔比例(%) 金額 佔比例(%)
1年以內
1—2年
合 計 100 100

② 大額其他應收款情況如下：
客戶名稱 金 額 款項性質

合 計

5、存貨:截止2005年12月31日，存貨余額為 元，其明細情況如下：

項 目 期末數 期初數
金 額 跌價准備 金 額 存貨凈額
庫存商品
合 計

6、固定資產及累計折舊：截止2005年12月31日，固定資產原值 元，凈值 元，其主要明細及本期增減變化情況如下：

固定資產原值 期初數 本期增加數 本期減少數 期末數

合 計

累計折舊 期初數 本期增加數 本期減少數 期末數

合 計

固定資產減值准備 期初數 本期增加數 本期減少數 期末數

合 計
固定資產凈值 期初數 本期增加數 本期減少數 期末數

合 計

7、短期借款：截止2005年12月31日，短期借款余額 元，其明細情況如下：

短期借款明細 期末數 借款期限 利率 借款條件

合 計

8、應付賬款：截止2005年12月31日，應付賬款余額 元，其明細情況如下：
① 賬齡分析

賬 齡 期末數 期初數
金 額 比例(%) 金 額 比例(%)
1年以內 --
1-2年 --
2-3年 --
3年以上 --
合 計

9、預收賬款：截止2005年12月31日，預收賬款余額 元，其中應收賬款貸方余額重分類調整為元，其主要情況如下：
① 賬齡分析
賬 齡 期末數 期初數
金 額 比例(%) 金 額 比例(%)
1年以內 --
1-2年 --
2-3年 --
3年以上 --

10、其他應付款：截止2005年12月31日，其他應付款余額 元，其明細情況如下：
① 賬齡分析

賬 齡 2005年12月31日
金 額 比例(%)
1年以內 --
1-2年 --
2-3年 --
3年以上 --
合 計

② 大額款項明細情況
客戶名稱 金 額 款項性質

合 計

11、應付工資：截止2005年12月31日，應付工資余額為 元，本期主要明細及增減變化情況如下：
項 目 期初數 本期發放數 本期計提數 期末數
工資
合 計

註：（1）、

12、應交稅金：截止2005年12月31日，應交稅金余額為 元，其明細情況如下：
稅 種 期末數 期初數
增值稅
營業稅
城市維護建設稅
所得稅
合 計

13、其他應交款：截止2005年12月31日，其他應交款余額為 元，其明細情況如下：
類 別 期末數 期初數
教育費附加
合 計

14、長期借款：截止2005年12月31日，長期借款余額為 元，其明細情況如下：

長期借款明細 期末數 借款期限 利率 借款條件

合 計

15、實收資本：截止2005年12月31日，實收資本余額為 元，其明細情況如下：
股東名稱 期初數 本期增減 期末余額

合 計

16、未分配利潤:截止2005年12月31日，未分配利潤余額為 元，其明細情況如下：
項 目 2005年12月31日
本期凈利潤
加：期初未分配利潤
減：提取法定盈餘公積 --
減：提取法定公益金 --
可供股東分配利潤 --
減：提取任意盈餘公積 --
減：分配股利 --
減：轉作資本的股利 --
以前年度損益調整
未分配利潤

(二)利潤表主要項目注釋
1、 主營業務收入：2005年度主營業務收入 元，明細項目如下：
項 目 2005年度收入 2004年度收入

合 計

對外銷售前五名的客戶銷售收入總額及比例列示如下：
明細 本年累計發生額 上年累計發生額
金額
比例
2、主營業務成本：2005年度主營業務成本 元，明細項目如下：
項 目 2005年度成本 2004年度成本

合 計

3、其他業務利潤
項 目 2005年度 2004年度

合 計

4、經營費用：
項 目 2005年度 2004年度
廣告費
其他
合 計

5、管理費用：
項 目 2005年度 2004年度
工資
福利費
折舊
大修理
差旅費
辦公費
業務費
通訊費
養老金
勞護費
公積金
其他
招待費
交通費
公務車費
津貼補助
訴訟費
印刷費
合 計

5、 財務費用：

項 目 2005年度 2004年度
利息收入
利息支出
合 計

6、營業外支出

項 目 2005年度
罰款
合 計

7、所得稅

項 目 2005年度
所得稅
合 計

五、承諾事項
截止審計報告日，公司不存在需披露的重大承諾事項。
六、期後事項
截止審計報告日，本公司無重大期後非調整事項。

㈢ 請問誰有《企業預算管理制度》的範本嗎

預算管理制度

第一章 總 則
第一條 為加強公司的預算管理，強化內部控制，防範經營風險，提高公司管理水平和經濟效益，實現公司經營目標，特製定本辦法。
第二條 本辦法所稱預算是指以價值形式對公司生產經營和財務活動所作的具體安排。預算管理是指對預算的編制、審批、執行、控制、調整、考核及監督等管理方式的總稱。
第三條 公司預算年度與會計年度一致。
第四條 公司預算管理的基本任務：
（一）確定公司的經營目標並組織實施；
（二）明確公司內部各部門預算管理的職責和許可權；
（三）對公司經營活動進行控制、監督和分析。
第五條 預算管理的基本原則：
（一）量入為出，綜合平衡；
（二）效益優先，確保重點；
（三）全面預算，過程式控制制；
（四）權責明確，分級實施；
（五）規范運作，防範風險。

第二章 預算管理的組織機構
第六條 公司建立由各預算責任部門、預算管理委員會、董事會構成的三級預算管理體系。
第七條 公司董事會是預算管理的最高決策機構，負責確定公司年度經營目標，審批公司年度預算方案及其調整方案。
第八條 公司成立預算管理委員會，由總經理及公司有關部門的主要負責人組成。預算管理委員會主任由總經理擔任。預算管理委員會負責審查預算草案、預算調整草案及預算執行情況報告，向董事會提交預算草案和預算調整草案，組織預算考核與監督。
第九條 預算管理委員會的辦事機構設在公司財務部，財務部負責預算的編制、初審、平衡、調整和考核等具體工作，並跟蹤監督預算執行情況，分析預算與實際執行的差異，提出改進措施和建議。
第十條 公司各部門及公司內部核算單位為預算責任部門，負責本部門分管業務預算編制、執行、分析和控制等工作，並配合財務部做好公司總預算的綜合平衡。
第十一條 公司各部門之間和部門內部課組之間的預算管理許可權，必須劃分清楚，做到權責明確。各部門根據工作需要設相應的機構或專人負責本部門分管業務的預算管理工作。
第十二條 預算管理組織的組成、職責及部門目標：
1、公司預算管理委員會：
主任委員：總經理 副主任委員：副總經理 委員：廠長、倉儲部主管、加工部主管、管理部經理、財務部主管、營業部主管 執行秘書：財務組長
2、生產廠預算管理委員會：
主任委員：廠長 委員：副廠長、課長 執行秘書：班組長
3、預算管理委員會的職責：
（1）決定公司或廠部的經營目標及方針；
（2）審查公司各部及生產廠的初步預算並討論建議修正事項；
（3）協調各部門間的矛盾或分歧事項；
（4）預算的核准；
（5）環境變更時，預算的修改及經營方針的變更；
（6）接受並分析預算執行報告。
4、預算執行秘書的職責：
（1）提供各部門編制預算所需的表單格式及進度表等；
（2）提供各部門所需的生產、收入成本與費用等資料以供編制預算的參考；
（3）匯總各部門的初步預算委員會討論；
（4）督促預算編制的進度；提出建議事項，交預算管理；
（5）比較與分析實際執行結果與預算的差異情況；
（6）勸導各部門切實執行預算有關事宜；
（7）其他有關預算執行的策劃與聯絡事項。
5、部門工作目標。
（1）營業部（出口外銷部分）：
①充分消化現有產能；②利用現有市場，購銷相關產品，擴大營業額；③銷售費用的控制（運輸費用、報關費用、保險費用等）；④處理積壓品；⑤外銷成長率（ %），年度外銷金額（ ）元。
（2）營業部（內銷部分）：
①估計內銷產品銷售數量，協調生產管理中心建立適當庫存量；②建立內銷銷售網，擴大現有客戶的采購規格及數量；③積壓品處理；④內銷成長率（ %），年度內銷金額（ ）元。
（3）倉儲部：
①廠區安全的維護；②人員、車輛進出的傳達、管理；③貨物進出的裝卸、保管、監控、調配、記錄；④廠區設備、設施、工具、器材的保管、維修；⑤廠區環境衛生的維護；⑥廠區應有標識的設置。
（4）加工部：
①廠區安全的維護；②廠區設備，設施，工具、器材的保管、維修；③生產計劃制定、組織、實施、完成；④生產原料的監控，調配；⑤生產產品的檢驗、保管、裝缷；⑥生產物資采購、保管、調劑；⑦產品質量保證；⑧廠區環境衛生的維護。
（5）管理部
①人事課：
a、建立員工錄用升遷，薪資考核獎懲的人事制度；b、精簡人事，控制管理費用；
②總務課：
a、食堂管理；b、宿舍管理；c、車輛管理；d、公司環境衛生管理；e、公司季節性物品的管理；f、辦公室設備的管理；g、飲水機的管理；h、博士山莊水電費管理
③采購：
a、合格供應商目錄的建立；b、供應商考核、評定；c、采購實施。
④信息管理：
a、電腦管理；b、列印機、復印機、傳真機、碎紙機的管理；c、電話程式控制交換機、電話機維護。
（6）門衛：
①建立出入廠管理制度；②加強門衛勤務訓練。
（7）財務部：
①資金保管、運用、規劃；強化現金預測功能，靈活資金調度；②修訂現行會計制度，精簡作業流程，加強管理會計功能；③ 處理資產審查、各項稅務業務、外匯業務、政府注冊文件辦理、保存、更換；④適時提供各項管理報表；⑤嚴格審核費用開支，控制預算；⑥每月實施存貨盤點。
（8）總經理室：
①對外協調有關公司事物、法務、公用；②各部門工作進度之收集，提供總經理隨時掌握動態；③預算之規劃及監督執行情況。

第三章 預算管理的范圍與內容
第十三條 公司所有涉及價值形式的經營管理活動，都應納入預算管理，明確預算目標，實現預算控制。
第十四條 公司預算管理應當以提高經濟效益為目標、以財務管理為核心、以資金管理為重點，全面控制公司經濟活動。
第十五條 公司預算管理的內容包括：
（一）損益預算；（二）資本性收支預算；（三）現金流量預算。
第十六條 損益預算是反映預算期內利潤目標及其構成要素的財務安排，包括銷售收入預算、成本支出預算、投資收益預算、財務費用預算、營業外收支預算和所得稅預算。
第十七條 資本性收支預算的反映預算期內資本性來源及資本性支出的財務安排，主要包括資本性收入預算和資本性支出預算。
第十八條 現金流量預算反映預算期內現金流入、現金流出及其利用狀況的財務安排，包括經營活動產生的現金流量預算、投資活動產生的現金流量預算和籌資活動產生的現金流量預算。

第四章 預算的編制與審批
第十九條 公司預算編制的主要依據：
（一）國家有關政策法規和公司有關規章制度；
（二）公司經營發展戰略和目標；
（三）公司年度經營計劃；
（四）公司確定的年度預算編制原則和要求；
（五）以前年度公司預算執行情況。
第二十條 公司預算的編製程序：
（一）公司董事會確定公司預算年度的經營目標；
（二）財務部根據公司預算年度的經營目標，於每年11月初制定印發公司預算編制綱要，確定公司下一年度預算編制的原則和要求；
（三）公司各預算責任部門按照統一格式，編制本部門歸口管理業務的下一年度預算建議，於每年11月20日前送財務部；
（四）財務部對各項預算責任部門提交的預算建議方案進行初審、匯總和平衡，並就平衡過程中發現的問題進行充分協調，提出初步調整的建議，在此基礎上提出公司下一年度預算草案，於12月1日前報公司預算管理委員會審查。
第二十一條 公司預算的審批程序：
（一）公司預算管理委員會應於12月10日前召開預算管理委員會會議，審查公司下一年度預算草案。對未能通過預算管理委員會審查的項目，有關預算責任部門應進行調整；
（二）經公司預算管理委員會審查後的預算草案，應於12月15日前報董事會，董事會原則上在12月20日前審批預算；
（三）公司預算草案經董事會審批後，由財務部下達公司各預算責任部門執行；

第五章 預算的執行與控制
第二十二條 公司預算一經批准下達，即具有指令性，各預算責任部門必須認真組織實施。
第二十三條 公司預算作為預算期內組織公司內部生產經營活動、進行籌融資活動的基本依據，各預算責任部門應會同財務部將年度預算分解為季度計劃或月度計劃，原則上在每季度初10日內或月度初5日內下達，以確保年度預算目標的實現。
第二十四條 預算內資金的撥付
（一）預算內資金撥付的基本條件為：
1、預算責任部門下達的計劃或簽署的審查意見；
2、合同正本或其他具有法律效力的文件；
3、准確填寫的《付款憑單》；
4、按照財務制度需要提供的其他有關憑證。
（二）預算內資金撥付的程序：由資金使用單位或預算責任部門填寫《付款憑單》，並附相關文件、合同或資料，送財務部審核，按公司授權審批許可權審批後，辦理撥付手續。
（三）預算內資金支出，由財務部根據資金的周轉情況和項目進度情況撥付。合同或法律文件規定支付時間的，按規定的時間支付。
（四）公司原則上不出借資金。
第二十五條 財務部建立預算資金撥付台賬制度，各預算責任部門建立預算執行台賬，每季度末與財務部核對。
第二十六條 公司建立預算執行情況季度分析報告制度。各預算責任部門應於每季度終了10日內將預算執行分析報告送財務部。財務部全面分析每季度預算執行情況，並提出對策和建議，提交公司預算管理委員會主任。由預算管理委員會主任決定召開預算管理委員會會議審議。
第二十七條 年度終了，各預算責任部門應清理當年預算執行情況，並提出需結轉下年度安排的本年未執行完的項目及金額，送財務部初審、匯總後，由財務部編制當年的公司預算執行報告，報預算管理委員會、董事會審批。預算執行報告一經審批，對未提出在下年度繼續安排的未執行完預算項目予以注銷。

第六章 預算的調整
第二十八條 公司正式批准執行的預算，在預算期內一般不予調整。在預算執行中由於市場環境、經營條件、政策原因等客觀因素發生重大變化，致使預算編制基礎不成立，或者將導致執行結果產生重大偏差的，可以調整預算。
第二十九條 預算調整的基本原則：
（一）目標一致原則，即預算調整事項不能偏離公司發展戰略和年度經營目標的要求；
（二）講求效益原則，即預算調整方案在經濟上應當能夠實現最優化；
（三）責任落實原則，即對常規事項產生的預算執行差異，應當責成預算執行單位採取措施加以解決；
（四）例外管理原則，即將預算調整的重點放在預算執行中出現的重要的、不正常的、不符合常規的關鍵差異方面。
（五）先有預算、後有支出。
（六）收支平衡原則。
（七）節約就是創收。
第三十條 預算調整的程序：
（一）預算執行過程中，各預算責任部門不得在總預算控制的前提下，在項目之間進行
調整；
（二）預算調整實行逐項審查、逐級審批制度；
（三）預算調整的申請部門（或單位）向財務部提出預算調整建議；
（四）財務部對申請調整項目進行初審、協調和平衡，提出預算調整方案，上報公司預算管理委員會審查後報董事會審批；
（五）預算調整方案經董事會批准後，由財務部下達給各預算部門。

第七章 損益預算管理
第三十一條 銷售收入預算由業務部負責。
第三十二條 成本費用支出預算分為行政經費預算、直接經營項目成本預算和其他成本支出預算。
（一）行政經費預算由管理部統一管理，其他部門配合。其中職工教育經費和人工成本由人事課負責。
（二）直接經營項目成本預算由生產部負責，財務部配合。
1、公司從事直接經營項目的成本單位的成本支出預算由生產部負責，財務部配合。
2、直接經營項目中的大修費用預算由生產部負責，財務部配合。生產部根據審批的預算金額，下達大修計劃。
（三）其它未列入機關經費和直接經營項目成本的成本費用預算，由財務部負責。
第三十三條 投資收益預算由財務部負責。
第三十四條 財務費用預算和所得稅預算由財務部負責。
第三十五條 項目經費預算由財務部負責。項目預算經預算管理委員會審查、董事會審批後，由管理部負責簽訂合同，財務部門按合同支付。
第三十六條 財務部負責根據上述具體預算項目編制損益預算表。

第八章 資本性收支預算管理
第三十七條 資本性收入預算是對預算期內可用於資本性投資活動的資金來源的財務安排，主要包括內部資金來源預算和融資預算。
（一）內部資金來源預算是對預算期內稅後利潤、折舊的財務安排，由財務部負責。
（二）融資預算是在預算期內需要新借入的長短期借款、經批准發行的債券等的財務安
排，由財務部負責。
第三十八條 資本性支出預算是對預算期內進行資本性投資活動預計產生的現金支付的財務安排，包括固定資產投資預算、權益性投資預算、前期費用預算、還本付息預算、其他資本性收支預算和總經理預備費預算。
（一）固定資產投資預算包括基本建設項目預算、小型基建項目預算、技術改造項目預算、生產類固定資產購置預算和管理類固定資產購置預算。
1、基本建設項目預算、小型基建項目預算由倉儲部和加工部負責；
2、公司直接經營項目技術改造預算、生產性固定資產購置預算由倉儲部和加工部負責；
3、管理類固定資產購置預算由管理部負責。
（二）前期費用預算是指對公司投資項目開展前期工作所需要的費用安排，由具體工作部門負責，財務部配合。
（三）借款和債券的還本付息預算由財務部負責。
（四）其他資本性支出主要包括對處理重大事故、自然災害所需的恢復性投入，解決歷史遺留問題給予的補助性資本投入，以及根據國家政策給予的援助性資本投入等。其他資本性支出預算按各預算項目的性質和投資對象由相應預算責任部門負責。
（六）總經理預備費預算是用於預算執行過程中突發的、不可預見的支出或總經理認為需要安排的支出的預算安排。
1、總經理預備費的年度預算由財務部根據資金周轉情況提出建議，公司預算管理委員會審查，董事會審批；
2、總經理預備費的使用由總經理批准；
3、總經理預備費的日常管理由財務部具體負責。
第三十九條 財務部負責按照本章的上述具體預算項目編制資本性收支預算表，並負責對資本性收支預算進行初步平衡。

第九章 現金流量預算管理
第四十三條 現金流量預算由財務部根據損溢預算和資本性收支預算的分析編制。
第四十四條 現金流量預算經審批後，由財務部按照審批的預算對公司現金流量實施統一調度；各預算責任部門配合財務部加強對現金流量的控制。
第四十五條 公司應當強化現金流量的預算管理，嚴格按照現金流量預算組織和監控預算資金的收付，按時組織預算資金的收入，嚴格控制預算資金的支出，保證公司有足夠的資金用於必需的支付。

第十章 預算的考核與監督
第四十六條 公司建立預算考核制度，公司預算考核的具體政策由公司預算管理委員會制定。
第四十七條 公司預算考核採取年度考核方式，由財務部會同人事部門進行。
第四十八條 公司建立預算責任人制度，各預算責任人為各預算責任部門的負責人。
第四十九條 公司建立年度預算執行評價制度，根據年初預算與年終預算執行結果的差異水平對各預算責任部門的執行情況進行評價，評價結果作為各部門負責人年度工作業績考核的重要依據。
第五十條 公司預算的編制、審批、執行、控制、調整和追加，必須認真實施財政監督和審計監督。
第五十一條 預算監督檢查的主要內容為：
（一）預算是否符合國家財經法規和公司各項預算管理規定；
（二）各項財務收支是否全部納入公司預算管理；
（三）預算資金是否按規定程序撥付和存放；
（四）預算資金是否切實按照預算規定使用；
（五）各預算責任部門的內部控制機制是否健全等。
第五十二條 公司建立預算內部稽核制度，財務部負責對各預算責任部門的預算執行情況進行跟蹤檢查。稽核報告上報公司預算管理委員會，並與以後年度預算資金安排掛鉤。

第十一章 附 則
第五十三條 各預算責任部門可根據本辦法，會同財務部制定相應的管理辦法或實施細則。
第五十四條 本辦法由財務部負責解釋。

㈣ 其他業務利潤應該填在新會計報表裡面的那個科目

應在新的會計報表中的利潤表中的「其他收益」項目列示。

於2019年4月30日財政局發布的財會〔2019〕6號文《關於修訂印發2019年度一般企業財務報表格式的通知》，文件附件明細說明「其他收益」項目反映計入其他收益的政府補助，以及其他與日常活動相關且計入其他收益項目，該項目應根據「其他收益」科目的發生額分析填列。

(4)財政補助收入支出表範本擴展閱讀：

國務院有關部委、有關直屬機構，各省、自治區、直轄市、計劃單列市財政廳（局），新疆生產建設兵團財政局，財政部各地監管局，有關中央管理企業：

為解決執行企業會計准則的企業在財務報告編制中的實際問題，規范企業財務報表列報，提高會計信息質量，針對2019年1月1日起分階段實施的《企業會計准則第21號——租賃》（財會〔2018〕35號，以下稱新租賃准則），以及企業會計准則實施中的有關情況，我部對一般企業財務報表格式進行了修訂，現予印發。本通知適用於執行企業會計准則的非金融企業2019年度中期財務報表和年度財務報表及以後期間的財務報表。

我部於2017年印發了《企業會計准則第22號——金融工具確認和計量》（財會〔2017〕7號）、《企業會計准則第23號——金融資產轉移》（財會〔2017〕8號）、《企業會計准則第24號——套期會計》（財會〔2017〕9號）、《企業會計准則第37號——金融工具列報》（財會〔2017〕14號）（以下稱新金融准則）、《企業會計准則第14號——收入》（財會〔2017〕22號，以下稱新收入准則），自2018年1月1日起分階段實施。

執行企業會計准則的非金融企業中，未執行新金融准則、新收入准則和新租賃准則的企業應當按照企業會計准則和本通知附件1的要求編制財務報表；已執行新金融准則、新收入准則和新租賃准則的企業應當按照企業會計准則和本通知附件2的要求編制財務報表；已執行新金融准則但未執行新收入准則和新租賃准則的企業，或已執行新金融准則和新收入准則但未執行新租賃准則的企業，應當結合本通知附件1和附件2的要求對財務報表項目進行相應調整。

企業對不存在相應業務的報表項目可結合本企業的實際情況進行必要刪減，企業根據重要性原則並結合本企業的實際情況可以對確需單獨列示的內容增加報表項目。執行企業會計准則的金融企業應當按照《財政部關於修訂印發2018年度金融企業財務報表格式的通知》（財會〔2018〕36號）的要求編制財務報表，結合本通知的格式對金融企業專用項目之外的相關財務報表項目進行相應調整。我部於2018年6月15日發布的《財政部關於修訂印發2018年度一般企業財務報表格式的通知》（財會〔2018〕15號）同時廢止。

㈤ 財務崗位職責描述表怎麼寫

財務崗位職責：

1、負責公司的全面財務會計工作;

2、負責制定並完成公司的財務會計制度、規定和辦法;

3、解釋、解答與公司的財務會計有關的法規和制度;

4、分析檢查公司財務收支和預算的執行情況;

5、審核公司的原始單據和辦理日常的會計業務;

6、編制銷售公司的記帳憑證，登記會計帳簿;

7、編制公司的會計報表，在每月10日前報送分管副總及總經理;

8、編制、核算每月的工資、獎金發放表;

9、定期檢查銷售公司庫存現金和銀行存款是否帳實相符;

10、不定期檢查統計崗位的商品是否帳實相符;

11、按照印鑒分管制度，負責保管銀行預留印鑒中的一枚財務章;

12、承辦總經理和財務總監交辦的其他工作

(5)財政補助收入支出表範本擴展閱讀：

財務管理的基本原則包括系統性原則、現金平衡原則、收益風險原則以及利益協調原則。

1、系統性原則是指財務管理是集團各成員企業管理系統的一個子系統，它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統構成。

在財務管理中堅持系統性原則，是財務管理工作的首要出發點，它具體要求做到三點。

第一點是整體優化，只有整體最優的系統才是最優系統。

第二點是結構優化，任何系統都是有一定層次結構的層級系統，在企業資源配置方面，應注意結構比例優化，從而保證整體優化，如進行資金結構、資產結構、分配結構優化。

第三點是環境適應能力強，財務管理系統必須保持適當的彈性，以適應環境的變化而變化。

2、現金平衡原則是指在財務管理中，貫徹的是收付實現制，而非權責發生制，客觀上要求在財務管理過程中做到現金收入（流入）與現金支出（流出）在數量上、時間上達到動態平衡，即現金流轉平衡。保持現金收支平衡的基本方法是現金預算控制。現金預算可以說是籌資計劃、投資計劃、分配計劃的綜合平衡，因而現金預算是進行現金流轉控制的有效工具。

3、 收益風險原則是指在財務管理的過程中，要獲取收益，總得付出成本，而且面臨風險，因此成本、收益、風險之間總是相互聯系、相互制約的。財務管理人員必須牢固樹立成本、收益、風險三位一體的觀念，以指導各項具體財務管理活動。

4、利益協調原則是指企業在進行財務活動時，離不開處理與所有者、債權人、經營者、職工、內容各部門、債務人、被投資企業、國家（政府）、社會公眾等利益主體之間的財務關系。從這個角度來說，財務管理過程，也是一個協調各種利益關系的過程。利益關系協調成功與否，直接關繫到財務管理目標的實現程度。國家法律法規、企業契約（合同）、企業章程及內部財務管理制度，均是企業處理財務關系的規范。

㈥ 報表設置

用戶可以根據單位的實際需要設置會計報表、統計報表和其他分析表，用友軟體提供了性能強大的UFO電子表格系統，與總賬模塊配套使用，可以方便地生成用戶需要的各類報表。UFO電子表格系統，是用戶在安裝會計電算化軟體時，選擇了UFO模塊後同其他模塊一同安裝在用戶的伺服器和客戶端上。它具有文件管理、格式管理、數據處理、圖形、列印、二次開發等強大的功能，在此只介紹它的格式管理和數據處理功能，用以生成可以滿足用戶需要的報表，根據《地質調查項目經費核算暫行規定》的要求，我們著重對國土資源地質調查項目專項資金會計報表中的4張報表的設置進行詳細介紹。

一、生成常用報表

根據用戶在賬套初始設置時默認的賬套行業性質，自動生成資產負債表、損益表、利潤分配表以及與該行業性質相關的其他報表。

【操作步驟】

第一步：登錄UFO電子表格系統，具體操作見本章第二條；

第二步：用滑鼠點擊【工具】菜單中的〖生成常用報表〗菜單；

第三步：用滑鼠點擊【瀏覽】按鈕選擇您單位財務報表存放文件夾，然後點擊【確定】按鈕，系統會自動生成資產負債表、損益表、利潤分配表以及相關的其他報表到您指定的文件夾下。在格式狀態下操作，生成的報表為新建，保存或另存時選擇路徑。

一般不使用生成常用報表功能。

注意：在執行該功能之前，進入系統時正確設置了單位的賬套行業性質。

二、國土資源地質調查項目專項資金會計報表的設計

UFO將含有數據的報表分為兩大部分來處理，即報表格式設計工作與報表數據處理工作。報表的格式在「格式狀態」下設計，報表的數據在「數據狀態」下輸入和計算。實現格式與數據狀態切換的是在報表窗口左下角的一個按鈕。

（一）登錄UFO報表系統

操作員登錄UFO模塊，選擇要進行報表處理的賬套，進行相關的報表設置和數據處理，UFO模塊在企業門戶中的財務會計產品中，如圖3-8-1所示，或者從計算機的桌面的快捷方式直接雙擊進入。

（二）報表格式設計

報表格式設計是對要生成的報表式樣和報表中的數據進行處理的重點環節，在格式狀態下，根據所要生成的報表樣式，對報表的表尺寸、行高、列寬、單位屬性、組合單元、關鍵字、可變區、報表中的單元公式等進行設計和定義。

（三）國土資源地質調查項目支出表

1.登錄系統

進行入UFO電子表格系統後，點擊【文件】菜單中的〖新建〗命令，系統自動創建一個空的報表文件，文件名顯示在標題欄中，如圖3-8-1所示。

2.設置報表尺寸

在空白報表文件的左下角有一個「格式/數據」切換按鈕，將切換按鈕點擊為「格式」狀態，在格式狀態下，點擊「格式」菜單下的「表尺寸」，彈出窗口，如圖3-8-2。

輸入18行，12 列。形成一個18 行，12 列的表格，如果用戶單位項目個數較多，可根據需要增加行數，將要畫線的區域選定，單擊圖3-8-1中的【格式】下的【區域畫線】，在彈出的窗口中選擇「網線」選項，再單擊「確定」按鈕，將圖表的網格線畫上。

圖3-8-1

圖3-8-2

3.設置報表表樣文字

（1）表頭：在表的A1單元格中輸入「國土資源地質調查項目支出表」，選定A1：L1區域，選擇【格式】菜單下的【組合單元】，然後點擊「整體組合」按鈕，可將「國土資源地質調查項目支出表」設置為報表表頭；

（2）報表欄：報表各欄標題行的設置方法同表頭設置，具體內容應同《地質調查項目經費核算暫行規定》中規定的報表格式，然後根據表式的內容逐一錄入表樣文字；

（3）表體中的表樣文字：「項目名稱」欄中各項目名稱（要輸入本單位所有國土資源地質調查項目的全稱）；「項目性質」欄中各項目的性質（新開、續作、結轉）；「項目編號」欄中各項目的項目編號（與項目任務書一致）；「預算-本期」、「預算-累計」欄中金額。

4.設置關鍵字

報表中應將單位名稱和報表日期（年月）設為關鍵字，將游標放在A3，點擊【數據】-【關鍵字】-【設置】菜單，彈出設置關鍵字對話框，如圖3-8-3所示，在對話框中選擇「單位名稱」項，點擊「確定」按鈕完成對「單位名稱」關鍵字的設置；「年月」設置同「單位名稱」設置。關鍵字設置之後，點擊【數據】-【關鍵字】-【編移】菜單，如圖3-8-4所示，可以通過設置關鍵字偏移改變關鍵字在單元中的左右位置，以便得到更好的頁面格式，一個單元格中可以設置多個關鍵字，通過設置關鍵字偏移量來顯示其位置。

5.設置單元公式

在格式狀態下，設置各欄的單元公式。

（1）期初余額：將游標移到D8 單元格，按鍵盤上的「=」或點擊UFO報表設置窗口工具欄中的fx按鈕，系統自動彈出定義公式對話框，如圖3-8-5 所示，點擊「函數向導」按鈕，在函數向導對話框的左邊的函數分類列表框中，選中「用友賬務函數」，在右邊的函數名列表框中選擇「期初余額（QC）」，如圖3-8-6 所示，在對話框中雙擊「下一步」按鈕，彈出用友賬務函數錄入對話框，在對話框中，單擊「參照」按鈕，進入用友賬務函數對話框，如圖3-8-8 所示，在「賬套號」項中選擇「默認」，在「科目」項中選擇「304-財政補助結存」科目，在「期間」項中選擇「月」，在「會計年度」項中選擇「默認」，在「截止日期」項在不選擇，在「方向」項中選擇「默認」，在「輔助核算」框的「項目編碼」項中選擇與當前行項目一致的項目編碼，可選擇「包含未記賬憑證」，如果選擇，則可查詢當前所有已經填制記賬憑證的數據，不管憑證記沒記賬，單擊「確定」按鈕，顯示如圖3-8-9所，再單擊「確認」按鈕，完成對當前項目的期初余額公式設置，其他項目期初余額公式設置相同，只是在不同行次將當前項目的項目編碼修改即可；地勘單位公式可以定義為：QC（「401」，月，，，，「001」，，，「y」，，）-QC（「411」，月，，，，「001」，，，「y」，，）。

圖3-8-3

圖3-8-4

圖3-8-5

圖3-8-6

圖3-8-7

圖3-8-8

圖3-8-9

（2）撥款-本期：將游標移到G8單元格，按鍵盤上的「=」或點擊UFO報表設置窗口工具欄中的fx按鈕，系統自動彈出定義公式對話框，如圖3-8-5所示，點擊「函數向導」按鈕，在函數向導對話框的左邊的函數分類列表框中，選中「用友賬務函數」，在右邊的函數名列表框中選擇「累計發生額（LFS）」，如圖3-8-10所示，其他步驟同（1）中對應步驟，只是在「科目」項中選擇「40102-財政補助收入-項目經費」（具體科目根據單位實際情況），單擊「確定」按鈕後，彈出定義公式窗口，如圖3-8-11所示，再單擊「確認」按鈕，完成對當前項目的「撥款-本期」的公式設置，其他項目本期撥款公式設置相同，只是在不同行次將當前項目的項目編碼修改即可；地勘單位公式可以定義為：LFS（「401」，月，「借」，，，「001」，，「y」）。

（3）支出-本期：將游標移到 I8 單元格，按鍵盤上的「=」或點擊UFO報表設置窗口工具欄中的fx按鈕，系統自動彈出定義公式對話框，如圖3-8-5 所示，點擊「函數向導」按鈕，在函數向導對話框的左邊的函數分類列表框中，選中「用友賬務函數」，在右邊的函數名列表框中選擇「累計發生額（LFS）」，如圖3-8-10 所示，其他步驟同（1）中對應步驟，只是在「科目」項中選擇「50402-事業支出-項目支出」，在「輔助核算」框中多了一個「部門編碼」選項，在此選項中不選，表示選擇所有部門（工作手段），單擊「確定」按鈕後，彈出定義公式窗口，如圖3-8-12 所示，再單擊「確認」按鈕，完成對當前項目的「支出-本期」的公式設置，其他項目本期支出公式設置相同，只是在不同行次將當前項目的項目編碼修改即可；地勘單位公式可以定義為：LFS（「501」，月，「借」，，，「」，「001」，，「y」）。

圖3-8-10

圖3-8-11

圖3-8-12

（4）期末預算結余-小計：將游標移到K8，按鍵盤上的「=」或點擊UFO報表設置窗口工具欄中的fx按鈕，在編輯工具欄中的編輯窗口中輸入C8+G8-I8，如圖3-8-13所示，然後回車確定，其他項目的「期末預算結余-小計」公式設置相同，只是在不同行次將當前項目的行序列號修改即可。

圖3-8-13

6.數字輸入

在本表中，涉及輸入的欄次為「預算-本期」、「預算-累計」、「撥款-累計」、「支出-累計」、「期末預算結余-其中：國庫結余」等。

數字輸入的方法是：將報表切換到「數據」格式，選中要輸入數字的單元格，輸入當前項目當前欄次的數字即可。

7.報表計算

將項目和收支科目單元公式和有關數字設計好後，將報表切換到「數據」格式，再點擊【數據】「菜單下的」表頁重算「項目，彈出」是否要重算當前頁「對話框，按」確定「按鈕，對報表數據進行計算，則自動得到如下表格，見圖3-8-14所示。

圖3-8-14

（四）國土資源地質調查項目費用支出明細表

方法同3。

表式如圖3-8-15所示。

（五）國土資源地質調查項目其他相關費用支出明細表

方法同3。

表式如圖3-8-16所示。

圖3-8-15

圖3-8-16

（六）國土資源地質調查項目（甲類）工作手段支出表

方法同3。

表式如圖3-8-17所示。

圖3-8-17

㈦ 求小企業財務管理制度範本,謝謝各位

財務管理制度
一、 總則
1、 依據《中華人民共和國會計法》、《企業會計准則》制定本制度；
2、 為規范公司日常財務行為，發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，便於公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地監督，同時進一步完善公司財務管理制度，維護公司及員工相關的合法權益，制定本制度；

財務管理細則
一、總原則
1、 公司財務實行「計劃」為特徵的總經理負責制：屬已經總經理審批的計劃內的支付，由相關事業部總經理的書面授權，財務負責人監核即可辦理；屬計劃外的，必須有公司總經理的書面授權。
2、 嚴格執行《會計法》和相關的財務會計制度，接受財政、稅務、審計等部門的檢查、監督，保證會計資料合法、真實、及時、准確、完整。
二 、財務工作崗位職責
（一）財務經理職責
1、 對崗位設置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負責選拔、培訓和考核財會人員。
2、 貫徹國家財稅政策、法規，並結合公司具體情況建立規范的財務模式，指導建立健全相關財務核算制度同時負責對公司內部財務管理制度的執行情況進行檢查和考核。
3、 進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，監督各部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益。
4、 其他相關工作。
（二）財務主管職責
1、 負責管理公司的日常財務工作。
2、 負責對本部門內部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方案和意見。
3、 負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核。
4、 負責公司會計核算和財務管理制度的制定，推行會計電算化管理方式等。
5、 嚴格執行國家財經法規和公司各項制度，加強財務管理。
6、 參與公司各項資本經營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導、監督、檢查。
7、 組織指導編制財務收支計劃、財務預決算，並監督貫徹執行；協助財務經理對成本費用進行控制、分析及考核。
10、 負責監管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作，並按規定手續報請銷毀。
11、 參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。
12、 完成領導交辦的其他工作。
（三）會計職責
1、 按照國家會計制度的規定記賬、復帳、報賬，做到手續齊備、數字准確、賬目清楚、處理及時；
2、 發票開具和審核，各項業務款項發生、回收的監督，業務報表的整理、審核、匯總，業務合同執行情況的監督、保管及統計報表的填報；
3、 會計業務的核算，財務制度的監督，會計檔案的保存和管理工作；
4、 完成部門主管或相關領導交辦的其他工作。
（四）出納職責
1、建立健全現金出納各種賬冊，嚴格審核現金收付憑證。
2、嚴格執行現金管理制度，不得坐支現金，不得白條抵庫。
3、對每天發生的銀行和現金收支業務作到日清月結，及時核對，保證帳實相符。
三、現金管理制度
1、 所有現金收支由公司出納負責。
2、 建立和健全《現金日記帳》簿，出納應根據審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現金流水收支帳目，並每天結出余額核對庫存。作到日清月結，帳實相符。
3、 庫存現金超過3000元時必須存入銀行。
4、 出納收取現金時，須立即開具一式四聯的《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名後，交繳款人、業務部門、出納、會計各留存一聯。
5、 任何現金支出必須按相關程序報批（詳見支出審批制度）。因出差或其他原因必須預支現金的，須填寫借款單，經總經理簽字批准，方可支出現金。借款人要在出差回來或借款後三天內向出納還款或報銷（詳見差旅費報銷規定）。
6、 收支單據辦理完畢後出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，並在原始單據上加蓋現金收、付訖章，防止重復報銷。
四、支票管理
1、 支票的購買、填寫和保存由出納負責。
2、 建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應根據審批無誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目，並每天結出余額；每工作日結束後。
3、 出納收取支票時，須立即開具一式四聯的《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名後，交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯。
4、 支票的使用必須填寫「支票領用單」 ，由經辦人、部門經理、 財務主管（經理）、總經理（計劃外部分）簽字後出納方可開出。
5、 所開出支票必須封填收款單位名稱。
6、 所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。
五、印鑒的保管
1、銀行印鑒必須分人保管。
2、財務專用章和總經理印鑒分別由財務經理和出納負責保管。
六、現金、銀行存款的盤查
1、 出納人員在每周完成出納工作後，應將庫存現金、銀行存款的上存、收入、支出、結存情況，編制「出納報告表」，並對由出納保管的庫存現金，由會計或總經理指定人員於每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查，其他時間進行抽查。
2、 出納應根據銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉來的對帳單的余額進行核對，對未達帳項應由會計編制「銀行存款余額調節表」進行檢查核對。
3、 其它依據相關會計制度及法規執行。
支出審批制度
一、目的
1、為簡化支出審批手續，提高工作效率。
2、防止因私佔用公司財產。
二、適用原則
（一）使用商業單位制，經營計劃和財政預算內，授權行使終審權。（經理/部門負責人對該單位之營業指標負全責）。
（二）部門經理可適當的將其許可權或部份許可權，以文字性形式，授權給其副經理或部門主管等。
（三）授權方式可分為兩類：
三、審批程序
1、計劃內報銷：
經手人、證明人（持原始憑證）、 分管經理（部門負責人）、財務部
2、超計劃報銷：
經手人、證明人（持原始憑證和超支報告）、 分管經理（部門負責人）、財務
四、計劃審批內容
1、 購買日常辦公用品、計算機的外設配件和耗材之支出計劃，由運營中心收齊匯總，報公司總經理審批。原則上由運營管理中心統一購買並庫存，各部門登記領用，並進入各部門的費用。每月底由運營管理中心向財務部提供有關方面的明細表（經各部門簽字確認）。
2、 固定資產與辦公傢具（包括機房與OA設備）：其購買由各部門報申請計劃，經部門負責人簽字，公司總經理批准，公司技術部、運營管理中心統一協調核准後，對協調或購買情況寫出需求報告，報公司總經理批准統一購買，金額在1萬元以上的固定資產購入必須報總經理審批。
3、 參展/會費：由經辦人隨借款單附上邀請函與蓋章完全的參展申請表復印件，由部門經理審批，財務部審核付款。本地展會原則上不得支付會務費；外地展會如在參展費中包含會務費用的，必須註明人數與明細並履行上述審批手續。凡批准住會，予以報銷往返車票與會務費；不住會的，報銷車票與差旅補助。
3、 凡是參加境外展覽會，必須至少提前一個月向公司總經理提交專項申請報告，註明參展必要性、參展人數、費用預算等。經批准後方可執行。
4、 差旅費：各部門根據工作需要，制定出差計劃，應註明出差地點、事由、時間、人數、由部門經理審核出差的必要性和借款的合理性、經理簽字後交財務付款。各部門經理憑出差報告先由公司總經理審批後方可借款。(所有境外出差必須提前書面請示總經理經批准後方可執行)。
5、 工資、獎金的支出：由公司人事部核准每月考勤，財務部編制發放表，經理簽字確認，並報公司總經理批准後財務發放。
6、 業務費用：業務費用包括業務交通費（含油費、保養費、過路費、搬運費）、快遞費、禮品費及業務招待費。經總經理批準的計劃內業務費用由部門經理審批；計劃外業務費用報公司總經理審批。
報銷審核制度
一、原則
1、嚴格財務收支審批制度，公司發生的各項開支都必須由經手人填寫費用報銷單，註明支出事由、項目、發票張數、報銷金額、和經辦人簽名、部門經理簽字、財務經理審核（按照有關規定辦理）、分計劃內和計劃外相關程序審批後，出納方可付款。
2、加強報銷管理，當月帳，當月了，25日以後帳最遲不得超過下月3 日。
3、為了分清責任，進行部門核算，不同人員支出的業務費用不得混淆在一張報銷單上。
二、支出相關部門審核
對所有報銷內容，相關部門經理必須就其合理性及必要性進行審核。
三、財務部門審核
財務部門對所有報銷票據，依據相關財經法規及內部財務制度對其合法性進行審核。
四、審核許可權
同審批許可權。
五、費用報銷及借款時間一覽
項 目 周一 周二 周三 周四 周五
款項借支 11：00-12：00 11：00-12：00 11：00-12：00 11：00-12：00 11：00-12：00
15：30-17：00 15：30-17：00 15：30-17：00 15：30-17：00 15：30-17：00
費用報銷 9：00-12：00 9：00-12：00 9：00-12：00
對外結帳 9：00-12：00 9：00-12：00 9：00-12：00
六、報銷手續
嚴格執行財務報銷制度，款項支出時填寫支出憑單並將發票（所有票據須開明細發票，經手人須在票據背面簽字）交給財務。由客戶或分公司報銷的要向財務註明並留復印件，原件給客戶。 計劃內報銷必須提供的原始憑證：
1、 版面費、廣告代理費：由部門憑發票填寫費用（成本）報銷單，財務部對票具進行核實（附上媒體刊登的詳細清單），核對無誤後付款。
2、 印刷費（出片費）：部門憑發票，附印刷品結算單，進行核實無誤後，填寫費用（成本）報銷單，財務審核無誤後付款。
3、 辦公用品、低值易耗品：由運營管理中心統一購買的，運營管理中心保管人員根據發票同實物核對無誤後，填寫驗收單後（低值易耗品還需有出庫單），憑發票（附上驗收單及分攤明細）填寫費用報銷單。各單位自行購買的憑發票填寫費用報銷單經相應級別的領導審批後報銷。
4、 機房與OA設備：技術部保管人員根據發票同實物核對無誤後填寫驗收單和出庫單。憑發票（附上驗收單）填寫費用報銷單。
5、 資料費：各單位購書及其它資料，首先將書、資料和發票拿到資料管理部門（運營管理中心）進行登記驗收，並在書、資料上蓋章、編號。經手人憑發票（附上驗收單）填寫費用報銷單。
6、 差旅費：於返回3天內必須報銷，由部門經理審核票據的合理性並在報銷單上隨同差旅者簽字認證，後至財務核銷借款。各單位經理報差旅費憑報銷單經大區總裁審批後到財務核銷借款。對3天內無故不及時報銷的，財務部應催辦一次，仍不辦理者，財務部有責任從其當月工資和獎金中扣除。試用人員出差借款須由經理擔保，視同經理借款。
7、 業務費用：所有業務費用票據須開明細發票，經手人須在票據背面簽字。各單位應本著勤儉節約的原則使用業務費用，任何人不得用於除業務需要以外的個人消費。業務招待費須有兩人以上簽字並註明時間及招待客戶名稱；加班用餐費須有全體用餐人簽字；交通費須註明起始、地點及原因；禮品費須註明所送人名及禮品名稱、數量；快遞費單據上請註明客戶名稱。所有費用均計入部門成本。未按規定填寫說明或簽字的，財務人員應將報銷憑證退回並說明原因。
8、 超計劃報銷手續必須有審批報告，其它同計劃內報銷手續一樣。
差旅費報銷管理規定
為保證公司差旅費的合理使用，規范差旅費的開支標准，特製定此規定，具體如下：
1、 出差人員是指經公司總經理批准離開本市一天以上進行各項公務活動的員工。
2、 出差人員出差需持有經部門經理、運營中心、公司總經理簽字的《出差申請表》。申請表中需註明部門名稱、出差人姓名、出差時間、出差地點、出差事由、 出差來回乘坐交通工具、預計差旅費金額，報總經理審批，憑申請單辦理借款和報銷手續後將申請單交運營管理中心存檔。
3) 報批手續：
一般人員出差，在特殊情況下需乘飛機，必須有總經理審批同意，報公司總經理批准。
1、 工出差到外地，可預借一定金額的差旅費。出差回來後憑單據在三日內報銷，逾期不報銷者，將從工資中扣除所借款項。
2、 出差人員的住宿費、市內交通費、伙食補助費實行定額包干（詳見後附差旅費報銷標准），由出差人員調劑使用，節余歸己、超支不補。
3、 出差乘坐火車，一般以硬卧為標准，如買不到硬卧票，按硬座票價的60% 予以補助。
6、 出差期間的交際應酬費，須事先請示總經理特批。
7、 往返機場、車站的市內交通費准予單獨憑車票報銷（不含計程車費用）。
8、 出差參加展示會的運雜費、門票等准予單獨憑票報銷；對於到外地參加會議、展覽、及其他活動的人員食宿及其他費用由對方負擔的，不得在公司報銷路費並領取補助.
10、 出差或外出學習、培訓、參加會議等，由集體統一安排食宿的，按其統一標准報銷，不享受任何補助。
11、 出差補助天數的計算方法：
1） 出發日補助計算：以有效報銷車票或飛機票的准確開車或起飛時間為准：上午12：00前出發的可享受全天補助；12：00後出發的，當日不能到達目的地的，可享受半天補助；12：00後出發的，當天到達目的地的並住宿，可享受全天補助；
2） 到達日補助計算：以有效報銷車票或飛機票的准確開車或起飛時間為准：上午12：00前返回的可享受半天補助；12：00後返回的可享受全天補助。
12、 出差天數的計算方法：按照實有天數計算。
13、 費用核算：公司所有人員出差費用均計入各部門成本。
14、 其它
1） 報銷差旅費時，應提供出差期間相應票據（如住宿費、市內交通費、餐費等），以便財務部進行帳目財務處理。如無法提供相應票據，日補助超過30元以上的部分將由財務按國家規定代扣代繳個人所得稅。
2） 凡購買打折機票的（票面有不得簽轉更改字樣的），在報銷時必須按打折後的實際價格填寫，如有弄虛作假，一經發現後將加倍扣還。
附件： 差旅費報銷標准
職務 一般地區費用標准（元/天） 特殊地區費用標准（元/天）
總經理 280 380
事業部/職能部門總經理（主任） 240 320
部門經理 220 280
部門副經理/主管 180 230
一般人員 160 200
2、事業部副總經理/職能部門副總經理（副主任）與部門經理補助標准相同；
3、經理助理、行政主管等享受主管待遇。
往來帳務管理制度
一、應收帳款管理
（一）收款方針
1、 業務人員在公司為其客戶提供了相應的服務或勞務後，應及時把廣告認定單交由客戶確認，並及時催收款項。
2、 收款時間：次月13日前。（註：數據入網要求一次收回合同所簽訂的金額）。
3、 回款方式：轉帳支票，非遠期、空頭或錯誤支票；現金；抵實物，（所抵實物必須為公司需要或對方企業瀕臨破產無法收回所欠款項，並且要有公司總經理的批示）。 嚴禁市場員墊付業務款，否則公司除追收客戶款，沒收市場員所墊款項，並通報批評。
4、 部門人員調動或離職等，部門經理必須監督其業務款項的回收及移交，必須填寫移交清單一式四份（一
份交財務、一份部門留存、移交人接受人各執一份），移交人、接受人、監交人及財務部相關統計人員均應簽字，並報財務備案。接受人應核對帳單金額及是否經過客戶確認。
（二）未回款考核辦法
1、未回款處罰
1）由於業務人員失職造成的未回款，扣全額；
2）由於公司內部原因造成的未回款，分相關責任扣罰；
3）由於外部不可抗力（如客戶倒閉、破產等）造成的未回款，持相關部門證明，只扣業務成本。
2、 未回款從個人收入中按比例核減，待回款後按以下方法返還：
1） 未回款額分三個月核扣，當月扣10%，次月扣30%，第三個月扣60%；
2） 未回款扣款每月隨工資補發，三個月內全部收回，補發全部扣款額，提成按5%；
3） 若第3個月仍未回收該款項，該市場員停止業務,專職收款.在3個月之後回款,待回款後只補發扣款額，不予提成。
3、 未回款項不計入業績。
4、 3個月（含3個月）以上的未回款如申請壞帳，則扣除該業務員該筆應收款30%的印刷成本，並處以30%的罰款，其直接主管或經理督帳不利，同時處以5%的罰款。
5、 若市場員連續兩個月無未回款且業績均在部門任務額（任務額低於8000元的以8000元計）以上，則酌情給予獎勵。由市場員申報，部門經理審批，財務部審核後在工資中發放。
6、 財務部對部門未回款進行監督。對3個月以上部門未回款財務部上報公司總裁。
7、 對預收款，按1%的比例對市場員給予獎勵。
（三）可疑客戶及可疑帳款的處理
1、業務員在接洽客戶時，如發現客戶有異常情況，應填寫「可疑客戶報告單」，並建議採取措施。
2、業務人員對在兩個月內催收無效且金額較大的票款，應填寫「可疑客戶報告書」，並收集有關證據、資料等，報請公司領導批准後移送法律部門依法追訴。
3、催收或經訴訟案件，有部分或全部款項未能收回的，業務人員應取得相關法律機關證明、債權證明、破產宣告裁定等中的任何一種憑證，送財務部作沖帳准備。
4、對收款不報或積壓收款的業務員，一旦發現，公司將從重處罰。
二、應付帳款管理
（一）付款時間：
1、業務款項由部門申請，經過審批後執行；
2、印刷費、版面費等次月20日左右支付（每月出刊後第二日報財務）；
3、購置固定資產款項於固定資產驗收入庫後支付。
（二） 付款方式：
1、轉帳支票，非遠期、空頭或錯誤支票；
2、現金；
3、實物或廣告，要有公司總經理的批示。
（三） 其他：非本公司人員領款時，必須由我公司相關人員帶領。
票據管理制度
一、發票管理
（一）申領
1、 由申請人在《零星開票通知單》中詳細填寫部門名稱、申請日期、合同號（右上角填寫）、企業全稱、廣告刊登媒體或網刊全稱、業務發生具體日期、開票金額、業務性質（廣告或信息）、申請人姓名等，交部門經理審批、會計審核後開具。
2、 若零星開票通知單中企業名稱與合同中的企業名稱不相符，業務員需持有雙方企業蓋章認可的證明（特殊情況可由部門經理簽字認可），財務方可開具發票。
3、 杜絕開無企業名稱發票。
4、 杜絕開企業名稱不全發票：任何人無權把企業名稱縮減 至2-3個字。
5、 若業務實際發生與合同不符，業務員需持有企業的附加合同或加蓋公章的證明方可開票。
6、 丟失發票一切後果由業務人員自負，在對方企業提供相關證明文件（標明發票號及金額並加蓋公章）後，我公司可提供加蓋公司發票專用章的發票存根聯復印件，業務人員因丟失發票或其他原因需要借出發票時，需有書面申請並由各部門經理人員簽字，財務人員對於借出發票應進行登記，並及時取回。

7、 發票復印件蓋章需由部門經理人員、公司總裁批准，財務人員應進行登記並由當事人簽字。
8、開發票時遇到的其他特殊情況，財務人員均應取得公司領導的批准後，才能開具發票。
（二）具體規定
1、 已提供勞務並簽訂合同的，業務員憑運營中心蓋章認可的合同及零星開票通知單或有企業蓋章認可的廣告認定單，以財務人員核對無誤後開具發票。
2、 未提供勞務已簽訂合同但又未收款的，業務員根據部門經理認可的業務內容，填寫零星開票通知單，由部門經理或以上級管理人員簽字，方可開具發票。若此項合同終止又收不回原發票視同未回款處理。
3、 未提供勞務，已簽訂合同且已收款的，業務員可憑零星開票通知單或廣告（信息）認定單開具發票。
4、 已提供勞務，但未簽訂合同且已收回款的，業務員根據運營中心認可的業務內容，填寫零星開票通知單或廣告（信息）認定單開具發票。
5、 未提供勞務且未簽訂合同的，禁止開發票。特殊情況如預收款項等，須部門經理專門說明。
（三）回收
1、 當天領出發票，已收款項的，當天必須將款項交到公司出納處，否則作挪用公款處理；當天未能收回款項的，當天必須將所領發票交還公司財務統一保管；客戶因特殊原因需先將發票留下後再結款項的，所開發票金額在2000元以下的領票人必須要求客戶簽收條經本部門經理簽字後交回公司財務。所開發票金額在2000元以上的領票人必須持客戶簽收並加蓋客戶公司公章的收條經部門經理簽字後交回公司財務。違反此項，每次扣款200元直至開除。
2、 若是抵貨業務，當天領出發票，必須要求客戶開具同樣金額的銷售發票交還財務，否則必須將公司發票退回。違反此項，每次扣款100元。
3、 凡將所開發票重新更改、退票（換名稱或換金額），必須寫明原因並經部門經理簽字確認後方可退換。
（四）填寫
公司統計（或會計）應根據審核無誤的《零星開票申請單》按照發票順序認真填寫，保證真實、准確、完整，並加蓋公司發票專用章。不得塗改、挖補或撕毀，如有填錯，應整套（存根聯、發票聯、記帳聯）保存，並註明「作廢」字樣，以備查驗。
（五）監督
會計（統計、業務部門）應根據當天的 「支票回收單」核對每張發票（每筆業務發生額）的回款情況，對所開出發票（所發生業務）進行監督。
（六）內容不符時的處理
支票回收的付款公司名稱與市場員所報客戶名稱或所申請發票名稱不符時，市場員必須同時上交由付款方加蓋財務章的付款說明交財務備案。如無說明，財務先扣留支票，要求業務人員補交說明，如到截止日期仍無說明，按未回款處理。
二、收據管理
1、 收據視同發票管理。
2、 收據、發票不得重復開具，若已開出收據需換開發票，必須要求客戶先將收據退回後再補開發票。
3、 以上規定財務部門應嚴格按規定執行，如不按規定執行出現問題由財務部負全責。
三、支票管理
1、 支票的購買、填寫和保存由出納負責；
2、 建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應根據審批無誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目，並每天結出余額；
3、 出納收取支票時，須立即開具加蓋有「支票收訖」章的一式四聯的《支票回收單》，由繳款人在右下角簽名後，交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯；
4、 支票的使用必須填寫「支票領用單」 ，由經辦人、部門經理、 財務經理、總經理（計外部分）簽字後出納方可開出；
5、 所開出支票必須封填收款單位名稱；
6、 所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。
四、票據管理原則
1、 加強票據管理，杜絕單據遺失現象。誰遺失誰負責，罰遺失者每張單據金額的10%，直接從報銷金額中扣除（即實報金額為應報金額的90%）。
2、 財務有權拒絕持非正式票據報銷。
工資及相應級別報銷管理制度
一、 基本原則
（一）一般程序
1、 以出勤日計算每月應發工資；
2、 每月10日發放上月基本工資，20日發放提成或績效，由公司財務部統一存入員工個人帳戶（遇節假日順延）；
3、 自動離職人員工資待辦理完移交手續後於次月10日到財務部結算；
4、 每月2日前由人事部統一上報公司人員考勤、人員崗位及相應社保異動表、獎罰等情況到財務部，部門人員獎金由各部門經理上報。
5、 按照勞動合同的約定及公司的福利待遇制度，根據當月考勤統計情況及公司有關規定由財務部門審核人事部門計算的工資，統一制工資表，執行公司有關制度、規定；
6 工資單經財務經理、部門經理、總經理簽字方可發放；
7、 由公司人力資源部統一制定並調整工資管理制度，經公司總經理批准後執行。
（二） 保密原則
工資報酬實行保密管理，任何管理人員及相關工作人員非因履行工作職責之需要，不得向第三方泄露所獲悉的公司薪酬結構；任何員工不允許以任何方式詢問、議論他人的薪資報酬，並不得向他人泄露自己的薪資報酬。凡違反者公司將做為嚴重違反勞動紀律者處理。
（三）收入掛鉤原則
1、 為適應激烈的市場競爭及各事業部－利潤中心的經營管理需要，各利潤中心的人員收入、福利與所在利潤中心的總體效益相結合，具體工資等級由各利潤中心按本工資管理制定擬定。其中：業務人員的收入水平與其本人的業務完成額直接掛鉤；非業務人員的收入水平與其所在利潤中心的利潤指標完成情況相關聯；根據不同利潤中心的實際情況，條件具備部門的主管（含）以上人員可實行年薪制。
2、 職能部門人員的收入水平與公司的整體利潤及個人績效考評的實際情況掛鉤，實行月薪制。各職能部門按照本工資管理制度，根據本部員工崗位職責、員工個人工作資歷等情況確定本部員工的工資等級。
（四）備案原則
1、 對於利潤中心的業務人員與錄入人員的收入標准，可在公司的工資管理制度原則基礎上根據自身情況做調整，但必須在年度經營計劃中明確說明，並經公司批准後報運營中心備案，方可執行；
2、 所有利潤中心、職能部門的人員工資等級必須在財務或運營中心備案（年薪制的除外）。
（五）薪酬結構
1、 薪酬結構種類
1） 年薪制加期權股；
2） 基本工資加績效工資加期權股 ；
3） 基本工資加傭金（提成）制；
4） 基本工資加計件工資加績效獎勵。
2、 基本工資可由基礎工資、職務工資、飯補構成。
3、 對應於不同級別的人員公司規定不同金額的費用報銷額度，凡在此額度范圍內的交通費、通訊費、辦公費、招待費、禮品費等與業務相關的費用支出可與下月10日據實報銷；同時部門經理對本部門員工費用報銷，可在其相應的額度內，根據部門業績及員工當月工作考核情況予以調整。
4、 實行以上薪酬結構的人員，除了由公司在法定節假日安排加班的按照勞動法規定給予加班費外，均不另外享受加班費。
5、 每位員工只能享受一種薪酬結構，不允許既享受獎金基數又享受提成。
6、 實行薪酬結構（3）（4）類的人員，其傭金(提成)提取標准以及計件工資的計算標准必須在?/ca>

㈧ 有會計報表附註範本嗎

到這里 http://www.casc.gov.cn/kjfg/200607/t20060703_337130.htm可以下准則指南，這個准則指南里有會計報表和附註的官方格式

㈨ 會計分錄

格式
第一：應是先借後貸，借貸分行，借方在上，貸方在下；
第二：貸方記賬符號、賬戶、金額都要比借方退後一格，表明借方在左，貸方在右。
會計分錄的種類包括簡單分錄和復合分錄兩種，其中簡單分錄即一借一貸的分錄；復合分錄則是一借多貸分錄、多借一貸以及多借多貸分錄。
需要指出的是，為了保持賬戶對應關系的清楚，一般不宜把不同經濟業務合並在一起，編制多借多貸的會計分錄。但在某些特殊情況下為了反映經濟業務的全貌，也可以編制多借多貸的會計分錄。
方法
初學者在編制會計分錄時，可以按以下步驟進行：
第一：涉及的賬戶，分析經濟業務涉及到哪些賬戶發生變化；
第二：賬戶的性質，分析涉及的這些賬戶的性質，即它們各屬於什麼會計要素，位於會計等式的左邊還是右邊；
第三：增減變化情況，分析確定這些賬戶是增加了還是減少了，增減金額是多少；
第四：記賬方向，根據賬戶的性質及其增減變化情況，確定分別記入賬戶的借方或貸方；
第五：根據會計分錄的格式要求，編制完整的會計分錄。
會計分錄
此外，要勤，多學、多問、多練。
1）首先從會計科目入手，背熟科目核算內容。
2）學習記賬規則和記賬流程，學習會計制度，學習基礎知識。
3）多練，多積累實際經驗。
5）注意靈活運用，逐步做到精準核算，合理避稅。
6）根據會計分錄的格式要求,編制完整的會計分錄。