Ⅰ 非公黨建工作的內容包括哪些
非公企業包括私營企業、外資企業和個體工商戶，非公黨建就是對這些經濟主體中的黨員進行統計，宣傳黨建知識，指導其建立黨組織或加入黨組織，實現黨組織在這些領域的覆蓋。
Ⅱ 什麼是非公企業黨建
非公企業黨建就是非公有制企業的中國共產黨的建設工作。
從抓單位黨建向抓單位黨建和區域黨建結合轉變。生產方式和組織形態的變化，催生了大量的商務樓宇、各類園區等新的組織形式，僅僅依靠抓單位黨建這種「老方法」已難以適應形勢發展需要。新時代抓非公企業黨建必須強化「共」的意識、「統」的方法、「整」的機制，變「單兵作戰」為「集團推進」，把商務樓宇、各類園區等作為一個整體來抓，把區域性黨組織建設好，把區域資源整合好，打造黨建綜合體。在此基礎上，再把工作向區域內的企業延伸覆蓋。
(2)非公黨建範本擴展閱讀：
從抓傳統領域向抓傳統領域和新興領域並重轉變。當前，互聯網企業、特色小鎮、眾創空間等新領域新業態不斷涌現，發展勢頭強勁，成為推動經濟社會創新發展的生力軍。
抓好非公企業黨建，不僅要繼續抓好傳統領域的黨建工作，還要主動適應經濟新常態，同步跟進新興領域黨建工作，做到新領域新業態發展到哪裡，黨建工作就跟進到哪裡，黨組織作用就發揮到哪裡。
Ⅲ 非公企業黨建樣板是怎樣煉成的·溫州晚報
■「康奈員工快樂工作幸福生活」系列報道之五
5年來，從普工到車間管理人員、從懵懂少年到有志青年、從單身漢到有心上人相伴……來自安徽南陵縣農村的80後周正庚在康奈實現了事業愛情雙豐收（本報6月16日已作詳細報道）。
在康奈，與周正庚成長經歷相似的還有成型車間主任李啟龍、接待處主管張健等。他們之所以快樂工作、幸福生活，與個人的努力分不開，同時得益於師傅的「傳幫帶」、「心理咨詢師」的心靈雞湯和鄭秀康的溫暖「治家經」。更重要的是，他們受惠於集團黨委、工會，熏陶在「康奈文化」下。
康奈的黨建樣板是怎樣煉成的？「康奈文化」又是從何而來？
本報記者 朱承立 攝影記者 魏一曉
■解 析
創新載體 讓員工其樂融融
記者與康奈員工一起「打工」、生活多天，看到康奈員工每天不只是「釘」在生產線上，8小時之外還有豐富多彩的生活，如去職工俱樂部、職工書屋，參加文化夜校、培訓學院、員工文化節等。
員工這些好去處都是康奈黨團組織、工會等部門負責運作的。從2008年5月開始，員工除有固定的專業培訓外，康奈集團黨委和工會根據員工晚上休息時間較為充裕的實際情況，創辦了「文化夜校」，聘請社會和企業專業老師，定期對員工進行文化、藝術等方面的傳授與輔導，教員工學電腦、演講、唱歌、跳舞等。兩年來，文化夜校共開課33節，受益者達4000多人次。不少員工表示，「文化夜校」不用考試，沒有負擔，憑興趣參加，輕松自在，既陶冶情操，又增加知識。
近期，康奈正在開展本年度的「員工文化節」。其自2004年首創，每年都會利用5月至8月的生產淡季舉行，活動內容分為3大類，即體育類賽事、知識類競賽和文藝大匯演，參加人數在一萬人次。
「集團公司董事會、經理室、黨委對工會組織開展的『員工文化節』十分支持，除在資金方面投入外，鄭秀康董事長等高層領導也積極參加各項文體活動，與廣大員工同賽、同樂。」康奈集團黨委副書記、工會主席陳增鑫說。
關愛備至 讓員工感受溫馨
在此次系列報道中，講述了內蒙古人宮殿麗、安徽人徐國益、徐有發等「喝」到了企業「情感交流站」煲的心靈雞湯，並介紹了該站的運作方式。其實，該站就是由集團黨委主辦的，站長、副站長分別由集團黨委、工會領導擔任。
「不僅要讓員工吃好、住好、工作好、學習好，還要讓在康奈工作的所有新溫州人，每天都能開開心心、歡歡喜喜，不帶任何思想包袱。」康奈集團黨委書記、常務副總周津淼介紹了創辦「情感交流站」的初衷，並表示黨委與工會還特別重視員工最關心、最直接、最現實的利益問題。
去年初，有人反映外來員工子女就學難，黨委、工會得知情況後立即向企業屬地鹿城區雙嶼鎮政府反映，如今已有多名員工子女成功入學。不久前，員工反映食堂服務質量下降，黨委、工會得知情況後，立即召開工會例會，召集後勤部與食堂負責人與工會委員一起研究食堂衛生與整改措施。工會隨後作出三條決定，一是每月召開一次食堂工作管理意見征詢會，由一線生產工人代表與食堂工作人員面對面交換意見；二是每月組織一次一線員工代表到食堂巡視，檢查食堂現場衛生和伙食質量；三是每年兩次到食堂供應商單位了解食品衛生與價格、質量情況。
構建文化 讓員工煥發活力
康奈於1999年成立黨支部，2001年成立黨總支，2006年成立黨委，現下轄9個支部，共有黨員157名，流動黨員18名；1991年成立工會，工會會員已佔員工總數的96%以上。黨員隊伍壯大、工會組織健全及黨建文化日益濃厚，衍生出了獨特的企業文化，這就是「康奈文化」。
這是怎樣實現的呢？多年來，康奈黨委堅持了「三個圍繞」，實現了「三個滿意」。一是堅持圍繞貫徹黨的方針政策抓黨建，讓上級黨委滿意。在「活力和諧企業」創建歷程中，深入學習實踐科學發展觀，用正確的理論與思想統一全體黨員與廣大員工的思想與行動，充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。
二是堅持圍繞推動企業科學發展抓黨建，讓董事會滿意。創建「活力和諧企業」目的是促進企業生產經營長足發展，因此，集團黨委緊緊圍繞推動企業科學發展這一目標任務來構建組織網路、建立工作機制、設置活動載體，加強企業文化建設，發揮黨員示範作用，激發員工隊伍活力，把各方的力量凝聚起來。
三是堅持圍繞促進員工隊伍和諧穩定抓黨建，讓員工滿意。在企業中，員工是主體，黨組織堅持以人為本，將員工的切身利益擺在突出位置，積極參與「集體合同」、「工資集體協議書」的簽訂，激發員工隊伍活力，維護員工隊伍穩定，最終促進企業又好又快發展。
■訪 談
康奈集團黨委書記、常務副總周津淼
黨組織培育「康奈文化」
記者：你認為非公企業黨組織能發揮怎樣的作用？
周津淼：企業文化是企業的靈魂、活力和諧的內在源泉。非公企業黨組織運作得好，能營造、培育先進的企業文化，這種文化是使企業成為員工之家、員工之學校的文化。康奈已形成這種獨特的文化，也就是「康奈文化」。這種企業文化是深得員工之心的，一方面能促員工積極上進、自我完善、不斷提升，另一方面也能凝聚員工之力，為企業發展提供不竭動力。康奈目前的企業文化就是伴隨著黨建文化而發展起來的。
記者：近日，溫州民營企業面向全國海選黨組織書記——「紅色CEO」，你怎麼看？你是怎樣當好紅色CEO的，能分享你的經驗嗎？
周津淼：這是一件大好事，體現民企老闆的覺悟提高了，當然最高興的要屬員工了——他們的權益將得到更多的保障。我的經驗是，黨組織要想在非公企業順利開展工作，首先必須贏得企業老闆、董事會的重視與支持，讓老闆、董事會認識到黨建工作對企業科學發展、健康發展有利。值得一提的，康奈一年專門用於黨建、工建和團建等的費用就高達150萬元，這在溫州非公企業中應是最多的。其次，必須要有健全有力的組織保障，康奈在設置部門職責時，就把企業黨委、工會、團委、企業文化、社會責任等納入黨委管理范圍，黨委書記親自抓，黨委副書記兼工會主席具體抓，並設黨工辦具體負責企業黨建和工會工作。第三，細節決定成敗，必須將黨建工作細化、制度化、常態化，並建立一套績效考核機制。目前，對康奈黨委工作的績效考核標准已在制定。
康奈集團黨委副書記、工會主席陳增鑫
「黨工團」保障員工利益
記者：你認為非公企業工會能發揮怎樣的作用？
陳增鑫：近日，浙江省委常委、組織部長蔡奇在康奈集團調研時指出，康奈是非公企業黨建的樣板，是善待員工的標桿。非公企業可以黨建帶工建、帶團建，促進黨工團一體化，並創新各種方式方法，在合力保障職工的合法權益、調動職工愛企如家、促企發展的積極性、減輕職工壓力與負擔等方面，能發揮重要作用。黨團組織、工會也是企業聯系員工的一條紐帶，能及時傳達員工意見和建議，促使企業董事會多為員工考慮，讓員工體面勞動、有尊嚴地生活。
記者：都說非公企業工會主席比較難當，拿的是企業發的工資，又要維護員工權益，你怎麼看？
陳增鑫：我認為兩者可以統一，我們有一句口號在企業叫得很響，「一切為了企業發展，一切為了員工利益」。企業發展要靠員工發揮積極性和創造力，工會當然要以員工為重，不過只有企業發展了，員工的權益才能得到更好的保障，所以工會會在雙方之間進行協調。
■記者手記
可貴的「康奈文化」
鄭秀康作了個比喻，在民企，黨委是父親，工會是母親。作為員工，都會渴望依偎在「父母」懷里，快樂工作幸福生活。
記者在康奈的時間里，無論是與鄭秀康、周津淼、陳增鑫等高層對話，還是到車間生產一線體驗勞動，與普通員工、基層管理者一起生活，都感受到了他們「快樂工作幸福生活」的文化氛圍。
這種企業文化是伴隨黨建文化產生並發展的，表現為企業領導對員工的關愛、教育，員工對企業的感恩，每個人都有一種平等、互助與角色換位意識，並保持一種積極、樂觀豁達的心態。為了能使這種文化延續、傳遞，每個企業成員無不孜孜不倦地去學習，並相互影響。
健康發展，其奈我何。康奈在實現自身產值最大化、保持製鞋行業龍頭、民營企業領軍地位的同時，也在向外界傳遞他們的人、企業、社會價值觀以及「康奈文化」，這是難能可貴的。
Ⅳ 非公企業黨建怎麼做
非公有制企業在加強社會主義市場經濟體制建設方面發揮了巨大的作用，不僅促進著經濟的增長，擴大了就業，同時也活躍了市場並滿足著人們各方面的需要。如何加強非公企業的黨建工作，充分發揮黨組織的政治核心和政治引領作用，是我們面臨的現實任務和重大課題。
一、非公有制企業黨建工作中存在的問題
對黨建工作在企業中的重要性認識不足，重視不夠。有的企業主對黨建工作的支持力度不夠，認為經營企業的目的主要是為了獲取最大的利潤，黨建是附帶的工作，對黨建工作缺乏熱情。
非公有制企業的特殊性束縛了黨建工作開展。一是企業生產經營的不穩定性，導致黨組織建立難度增大。二是企業用工制度靈活，導致黨員教育管理難度增大。三是企業資產的非公有性，導致黨組織活動開展難度增大。
黨組織自身建設薄弱影響了黨建工作開展。一是非公企業黨務工作者隊伍和黨員隊伍薄弱。目前負責非公企業黨建工作人員多為兼職，不能全身心的投入時間和精力，直接影響非公企業黨組織的建設；黨員在非公企業職工中占的比例較少，造成黨組織在企業中缺乏影響力和號召力。二是黨組織作用發揮不夠。有的非公企業主對黨組織沒有認同感，對在企業中建立黨的組織，開展黨的工作認識不夠，存在著典型的重經營發展、輕黨建工作的認識誤區，對黨建工作支持不夠，抓得不緊，黨建工作隨意性大。
二、加快推進非公有制企業黨建工作步伐
加強組織領導，切實提高黨建工作認識。一是進一步增強對非公有制企業黨建工作的重視程度。要從科學發展觀、貫徹落實中央有關非公有制企業黨建工作精神的高度，充分認識加強非公有制企業黨建工作的重要性、必要性和緊迫性，切實擔負起做好非公有制企業黨建工作的責任。二是提高非公有制企業黨組織的認識水平。要使非公有制企業中的黨組織充分認識到黨組織是一個政治組織，具有獨立的政治人格，不能把非公有制企業與非公有制企業黨組織混同起來，要樹立「以有為贏有位，在其位謀有為」意識，充分發揮企業黨組織的政治優勢和組織優勢，努力成為企業所有人員的政治核心。
抓好隊伍建設，不斷增強黨組織影響力。一是抓好企業黨組織負責人的業務培訓。通過舉辦培訓班、經驗交流、外出學習考察等形式，不斷提高非公有制企業黨組織幹部業務素質和工作能力。二是抓好黨建工作指導員隊伍建設。從機關幹部中選派思想政治素質好、懂經營管理、有組織協調能力、會做思想政治工作的黨員幹部到非公有制企業做黨建工作指導員，幫助和指導非公黨組織做好工作，及時發現和解決黨建工作中存在的問題，促進企業黨建工作規范化制度化。三是加強黨員隊伍建設。嚴格按照《黨章》的要求積極穩妥地做好發展黨員工作，使非公有制企業中黨員隊伍不斷壯大，質量不斷提高。
健全各項機制，切實提高非公企業黨組織工作能力。一是要建立統一協調的工作機制。建立非公有制企業黨建工作聯席會議制度，定期召開有關部門的負責人參加的聯席會議，通報情況，分析形勢，協調解決有關問題，研究制定相關措施。二是健全非公企業黨建工作機制，用嚴格科學的制度規范非公有制企業黨建工作。三是建立非公企業黨建考核機制。進一步健全非公企業黨建工作責任制，建立和完善非公企業黨務幹部考核評價機制和非公企業科學發展項目考核體系，調動黨務工作者的工作積極性，增強黨組織服務企業科學發展的針對性和有效性。
Ⅳ 非公黨建怎麼弄
非公黨建是黨建工作的重要組成部分，涉及內容很多，一言難以蔽之，提供一個大體要旨：
一是健全組織。在非公有制組織中建立健全黨的組織，做到非公經濟到哪裡，黨的組織覆蓋到哪裡。
二是發展黨員。在非公經濟組織中大力開展黨員發展工作，重點對象是企業主及企業中層以上管理人員。
三是開展活動。結合企業生產經營，有針對性地開展崗位練兵、黨員先鋒崗等活動，充分發揮黨員在企業生產經營中的骨幹帶頭作用。
四是凝聚人心。通過黨組織和黨員作用的發揮，將非公組織的廣大群眾團結、凝聚在黨組織和黨員周圍，在非公組織形成風清氣正、共謀發展的良好局面。
具體做法，結合所在非公組織實際，按照上級黨組織要求來做。