Ⅰ 網站運營策劃書怎麼做
網站策劃
一個網站的成功與否與建站前的網站策劃有著極為重要的關系。在建立網站前應明確建設網站的目的，確定網站的功能，確定網站規模、投入費用，進行必要的市場分析等。只有詳細的策劃，才能避免在網站建設中出現的很多問題，使網站建設能順利進行。
網站策劃是指在網站建設前對市場進行分析、確定網站的目的和功能，並根據需要對網站建設中的技術、內容、費用、測試、維護等做出策劃。網站策劃對網站建設起到計劃和指導的作用，對網站的內容和維護起到定位作用。
網站策劃書出應該盡可能涵蓋網站策劃中的各個方面，網站策劃書的寫作要科學、認真、實事求是。網站策劃書包含的內容如下：
一、建設網站前的市場分析（企業自行處理）
1、相關行業的市場是怎樣的,市場有什麼樣的特點，是否能夠在互聯網上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站策劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力（費用、技術、人力等）。
二、建設網站目的及功能定位（企業自行處理或與專業公司商議）
1、為什麼要建立網站，是為了樹立企業形象，宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網站？是企業的基本需要還是市場開拓的延伸？
2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能類型：企業型網站、應用型網站、商業型網站（行業型網站）、電子商務型網站；企業網站又分為企業形象型、產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。
4、企業內部網（Intranet）的建設情況和網站的可擴展性。
三、網站技術解決方案（與專業公司商議）
根據網站的功能確定網站技術解決方案。
1、採用自建伺服器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統，用Window2000/NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
3、採用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案（如果採用虛擬主機，則該項由專業公司代勞）。
5、選擇什麼樣的動態程序及相應資料庫。如程序ASP、JSP、PHP；資料庫SQL、ACCESS、ORACLE等。
四、網站內容及實現方式（與專業公司商議）
1、根據網站的目的確定網站的結構導航。
一般企業型網站應包括：公司簡介、企業動態、產品介紹、客戶服務、聯系方式、在線留言等基本內容。更多內容如：常見問題、營銷網路、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
2、根據網站的目的及內容確定網站整合功能。
如FLASH引導頁、會員系統、網上購物系統、在線支付、問卷調查系統、信息搜索查詢系統、流量統計系統等。
3、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發展歷程、企業文化、核心優勢、生產基地、科技研發、合作夥伴、主要客戶、客戶評價等；客戶服務可以包括：服務熱線、服務宗旨、服務項目等。
4、電子商務類網站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
5、如果網站欄目比較多，則考慮採用網站編程專人負責相關內容。注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調查，並在網站發布後調查人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容。
6、確定網站內容的實現方式。如產品中心使用動態程序資料庫還是靜態頁面；營銷網路是採用列表方式還是地圖展示。
五、網頁設計
1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業整體形象一致，要符合企業CI規范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面策劃，保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的採用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網路速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規模改版等。
六、費用預算
1、 企業建站費用的初步預算
一般根據企業的規模、建站的目的、上級的批准而定。
2、 專業建站公司提供詳細的功能描述及報價，企業進行性價比研究。
3、 網站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站（火山動力通常認為企業的網站無論大小，必須有排他性，如果千篇一律對企業形象的影響極大）和牟取暴利的因素，網站建設的費用一般與功能要求是成正比的。
七、網站維護
1、伺服器及相關軟硬體的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間。
2、資料庫維護，有效地利用數據是網站維護的重要內容，因此資料庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網站維護的規定，將網站維護制度化、規范化。
5、說明：動態信息的維護通常由企業安排相應人員進行在線的更新管理；靜態信息（即沒用動態程序資料庫支持）可由專業公司進行維護。
八、網站測試
網站發布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、伺服器穩定性、安全性
2、程序及資料庫測試，網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
3、文字、圖片、鏈接是否有錯誤。
九、網站發布與推廣
1、網站測試後進行發布的公關，廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
十、網站建設日程表
各項策劃任務的開始完成時間，負責人等。
以上為網站策劃中的主要內容，根據不同的需求和建站目的，內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細致的策劃，才能達到預期建站目的。
Ⅱ 網站運營方案怎麼寫
第一步：確定運營目標
以目標和結果為導向，是一份可行運營推廣方案的根本，圍繞著目標選擇合適的策略和渠道，能事半功倍。
Ⅲ 如何做網站運營方案
一、網站的定位。
網站的目標是什麼?網站的收入來源以及目標客戶必須有準確的定位。企業所涉及的行業的競爭程度如何?業務開展是在全國范圍內還是所在省市?結合以上情來分析網站的關鍵詞選擇，以及關鍵詞的熱度、競爭度分析，預期在多長時間內能達到什麼樣的排名等。
二、網站內容設計。
包括網站的首頁導航、介紹、案例、聯系方式等不僅要符合用戶體驗，也要對搜索引擎友好。對網路來說，一般網站的首頁權重是最高的，關鍵詞排名相對於內頁來說也有優勢，網站的長尾關鍵詞可以多設置在首頁。一般首頁設置35個長尾關鍵詞為宜。根據用戶需求變化、數據統計工具的來路分析，制出長尾關鍵詞的表格，以便實時調整。很多統計工具都有熱點圖，例如網路統計和CNZZ。根據用戶使用習慣，合理的布置長尾關鍵詞的位置和密度。以下為視覺三角圖：
三、網站seo設置。
每個頁面的標題、描述、關鍵詞的設置。網站首頁的標題必須緊扣目標關鍵詞，欄目頁、內頁的標題則需要根據頁面的內容來設置。另外就是麵包屑路勁、url也應該重視。url路徑應該簡短且含有關鍵詞，麵包屑路徑能很友好的告訴網站訪客和搜索引擎爬蟲當前頁面所處的位置，自然必不可少。
四、網站的資源。
收集網站內容資源，規劃好網站前期大概需要多少文章和網站的長尾關鍵詞的分布，做好計劃，每天更新多少文章，幾篇原創等，以表格的形式列出來，寫在網站優化方案中。另外網站的外鏈資源也是必不可少，到哪裡發外鏈，外鏈文章的內容、軟文如何寫，到哪找，每天發多少?同樣也是要在方案中做好規劃。根據競爭對手分析，先做哪些詞，針對性的發外部鏈接。分析下要預算，要多久能達到什麼樣的效果。布置外鏈人員的任務和指標。例如每天發布多少外鏈，被搜索引擎收錄的外鏈應該達到多少等。友情鏈接的維護也是需要重視，每日檢查，及時去掉被降權的網站的友鏈，指定友鏈交換標准。
五、費用預算。
網站投入資金大概有多少，域名是購入還是新注冊，是選擇虛擬空間還是vps，或者獨立伺服器。招多少員工，開銷多少等等都應該寫入網站優化計劃之中。
Ⅳ 網站運營方案包括哪些內容
實際上，當一個網站完成了改版、網站優化實施等工作之後，是否可以盡快體現出網路營銷效果，與網站的運營維護和管理能力是有很大關系的，因此為客戶提供網站運營服務也就成為順理成章的事情。 網站運營是一個很大的概念，從網路運營和贏利模式設計、網站功能測試、用戶體驗分析，到網站內容維護規范、注冊用戶審核甚至用戶評論管理等都屬於網站運營的范疇，如果把這些內容都包括在網站運營方案中，顯然太龐雜了。那麼一般的網站運營方案應該包括哪些內容呢？根據為若干個大中型電子商務網站提供網站運營維護咨詢的體會，當一個網站的功能和欄目結構等基本要素確定之後，網站運營最重要的內容包括：網站內容策劃及發布（內容選題、符合網站內容規范和網站優化思想的設計、網站內容周期性發布）；各種網站推廣方法的實施及效果跟蹤；網站流量統計分析以及在各種數據分析基礎上提出的網站分析及改進建議等。如果能夠在這些方面做到專業，我想，這樣的網站運營一定是卓有成效的。 網站運營實際上更多的是具體的細微工作，比如網站內容維護，並不是從網上搜索一批相關內容加以編輯整理或者修改一下標題就發布在自己的網站那麼簡單，專業的內容設計應該是在研究用戶獲取信息行為的基礎上，參考該選題在其他網站的相關內容，最終完成一篇專業的內容。這種內容寫作是對編輯整理而言，對於完全原創的文章，在選題和用戶分析方面，也可以參考這種思路。在網站運營的其他方面，也都有各自的專業方法和技巧，比如網站流量統計分析，如果只是看看訪問量和搜索引擎來源等基本數據，我相信有點互聯網知識的人都可以看明白，但如何從這些數據背後發現網站運營中存在的問題並去合理解決，這需要的是豐富的網站運營經驗和多方面的綜合知識。
Ⅳ 如何寫一份完整的網站運營推廣方案
SEO優化和SEM推廣一起寫個方案，SEO方案和SEM推廣方案，網路搜一下，多得是，按照上面的思路結合網站現狀寫就可以了
Ⅵ 互聯網+電商運營的策劃方案怎麼寫
一、電子商務運營要實現的「目的或目標」，可量化的，如達成多少銷售額，或實現什麼目的；
二、目前存在公司的營銷在網路上的問題和解決辦法
三、為實現「目標和目標」，要採用什麼策略；
四、每一階段的工作和進度；
五、需要公司配合的地方，費用、人員、預算；
總之就是，你要實現什麼目標，現在有什麼問題，用什麼方法，什麼時候完成，要多少錢，要公司配合做什麼；