㈠ 求一篇工程管理專業畢業論文
工程監理與工程項目管理關系分析
【摘要】工程監理作為工程項目建設業務中的一個組成部分,如何在與國內外同行的競爭中立於不敗之地,並得到長足發展,已成為我國監理企業面臨的嚴峻挑戰。如果沒有危機感,不提前思考我們的業務轉型、發展戰略和項目管理模式的創新,監理企業的發展前途不可想像。
【關鍵詞】工程監理 項目管理 關系 分析
工程監理作為工程項目建設業務中的一個組成部分,如何在與國內外同行的競爭中立於不敗之地,並得到長足發展,已成為我國監理企業面臨的嚴峻挑戰。由於我國監理起步較遲、定位較低,管理水平低,缺乏國際監理經驗,缺少健全有效的體制和先進的管理技術,且對這種新興業務還缺乏比較深刻的認識,同時我國工程建設市場仍然有著諸多不規范的地方。目前,監理行業尚可維持,入世之後,外資企業的進入和勘察、設計、施工企業的改制,都會對我們監理企業造成極大的沖擊。如果沒有危機感,不提前思考我們的業務轉型、發展戰略和項目管理模式的創新,監理企業的發展前途不可想像。
一、工程項目管理內涵
1、工程項目計劃管理。一個大型工程項目的管理工作千頭萬緒,工作過程中千變萬化,沒有一個完整的工作計劃和綜合協調是無法滿足業主要求和期望的。其主要過程是:收集各方面信息,匯總並制定一份連貫、一致的計劃書,在項目實施過程中,要根據現場變化情況,及時、有效地調整計劃,加強控制,以確保計劃目標的實現。
2、工程項目各階段任務劃分及目標確定。為保證總體目標實現,必須將工程項目所涉及的全部工作細化,分解到各相關單位、部門或人。確定工作范圍、工作目標、工作標准。對各項任務的完成情況由綜合管理部門收集信息,分析、調整、控制,以各子項目的目標實現保證總體目標實現。
3、工程項目進度管理及過程式控制制。工程項目從項目建議書批准之日起就應抓進度管理,確定各種項目可完成時間,分析各活動之間依賴關系,確認過程所需時間、制定進度計劃,調整和控制進度的變化,控制項目進度計劃特別是復雜大型的工業建設項目,絕不能僅控制承包商的施工進度,而應控制影響工程項目的全部進度。如設計,對外談判簽約,設備、材料采購,能介質供應,生產人員、技術、物資准備等等。
4、投資控制及費用管理。投資控制的目的,是確保在批準的預算內完成工程項目諸過程。根據資源需用計劃及價格測算所需資金,編制資金使用計劃,並分配到各單項工程和各項工作之中。從工程項目設計開始就應嚴格控制,限額設計,並通過控制設計變更減少承包商的索賠,達到投資控制的目標。
5、質量管理。確定工程項目質量標准,技術要求,定期評價總體項目進展情況,以提高各相關單位、人員滿足質量標準的信心,跟據實際情況分析與質量目標的符合性,制定相應措施,消除導致不滿意情況發生的因素。
6、人力資源管理。有效地使用各種人力資源,發揮相關各方面人員的積極性。通過組織確定分析角色、責任和相互關系。及時補充急需人員,裁減冗員,開發個人或組織的進取心和技能。
7、溝通信息。確保及時正確地產生、收集、發布、儲存和最終處理項目信息,是工程項目所必須的聯絡方式,任何一個信息疏漏或溝通不及時都會影響整個工程項目進展。要建立信息編碼體系、信息溝通計劃及執行情況檢查制度。
8、采購管理。工程項目所需物資、設備采購品種多,數量大,處理不當都會影響整個工程項目目標的實現,必須對采購工作加強管理和控制。首先要決定何時購何物,確定潛在來源,然後詢價、招標、簽訂合同,督促按時、按質、按量及時供應到位。
9、項目風險管理。工程項目管理機構要懂得如何識別風險,分析和應對風險,及時調整對策,使正面事件影響擴大,把負面事件影響減到最小。
二、工程項目管理公司的特點
要承擔大型工程項目管理任務,項目管理公司要全滿足業主的明示和潛在的需求。因為工程項目是一種固定產品,各個項目均有不同特點和要求。該產品的形成過程是一種特別復雜的過程,所以要有一批有實踐經驗的人管理、協調、監督該生產過程,從而使產品達到優質,滿足用戶需求。(1)獨立性。工程項目管理單位雖然是非投資方,不負責籌借資金,但所有建設過程均應按一定規律、國家法規去運作,一切從實際出發,獨立執行,為客戶服務,不受其他因素干擾和干預,認真細致地履行職責,運用科學分析的方法和手段,做出符合實際的結論,使工程項目經得起歷史檢驗,取得最佳經濟效益和社會效益。
(2)靈活性。一個工程項目受各種條件制約和影響,必須有靈活機動的思維方式,面對實際,及時處理,任何定式思維都無法適應項目的千變萬化的需要。
(3)系統性。工程項目從立項到建成使用,都是一個龐大的系統工程,涉及面廣,要能運用系統工程理論,隨時平衡各種條件,調整各方關系,不因一個小的變更而影響整體工程的進展。真正的項目管理公司要形成自己獨特的管理體系和模式,使項目管理單位企業化,服務社會化,管理結果商品化。
三、當前工程監理與項目管理的差距及原因
推行工程監理制,其本意就是推行工程項目管理,也就是對業主委託的項目進行全過程、全方位的策劃、管理、監督工作。
雖有部分監理企業承擔了些工程項目管理業務,也是不全面,不系統的。大多數監理企業距工程項目管理企業相差很遠。為什麼工程監理企業與原始構思相差甚遠呢?有如下幾點原因:
(1)監理企業定位及政策不符合推行監理制度的初衷。監理制度的推行本意是改革原有建設管理模式,推行現代化的管理項目理制,在計劃經濟影響仍十分頑固的情況下,項目業主不肯將投資、進度、合同管理放權。
(2)目前監理企業良莠不齊,形式各異。有掛靠的,有出資質的,有低價搶業務的,也有視監理工程為兒戲的,等等,在社會上形成不良影響。因而,相當一部分業主對監理公司承擔全過程管理不放心。凡大型工業項目,業主方都要織一套班子來控制工程進度和投資,從而形成惡性循環,智能人才進監理公司無法發揮作用。長此以往,除少數有利的監理公司外,都將被社會所淘汰。
(3)盡管有些監理企業承擔了部分工程項目管理業務,也基本上局限於施工隊伍的「三控,二管,一協調」,大都不承擔前期科研和采購工作,與真正意義上的項目管理有差距。
(4)多數監理企業人員素質普遍較低,缺乏適合項目管理的人才,尤其是經濟、商務、管理、法律等方面的知識和能力不足。缺乏項目經理,雙語人才,市場調研人才,方案設計和審查專家,經濟評價和投資估算人才,融資管理和企業管理人才。復合型人才和熟悉國際慣的能從事國際工程項目管理的人才。
(5)由於對監理企業定位的影響和企業間不公平競爭,不僅人員素質低,結構不合理,考核激勵機制不健全,培訓費用少,人員調動困難,很難形成具有核心競爭力的項目管理企業。
四、監理公司走向項目管理公司的幾個問題
(1)高水平的建設監理公司應積極創造條件發展成為項目管理公司。建設部在2003年2月以建令[2003]30號文發布了《關於培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》,文中指出:積極推行工程總承包和工程項目管理,是深化我國工程建設組織實施方式變革,提高工程建設管理水平,保證工程質量和投資效益以及規范市場管理的需要,是有關企業調整經營結構,加快和國際接軌的需要,是貫徹「走出去」發展戰略,積極開拓國際市場的需要。我國的建設監理公司本身的定位就應該是為業主方服務的項目管理公司。
(2)關於項目管理公司的業務范圍。對於工程項目管理這幾個字,可以從兩個角度理解:一個是工程項目的全過程管理,即由項目策劃,可行性研究,一直到項目完成和進行項目後評價,另一個指工程實施過程中某一方的項目管理,如業主方的項目管理和承包商方的項目管理,在國外一般說到「項目管理」(Project Management)均指業主方的項目管理。
(3)建設監理公司必須努力提高自身水平才能發展成為項目管理公司。雖然目前我國的建築市場上業主方將工程項目的全部或大部分管理交由項目管理公司的可能性不大,但是由上述對項目管理公司的業務范圍的討論可以看出,項目管理公司是我國比較有實力的建設監理公司的發展方向。每一個項目都是互相聯系的,它們之間是會互相影響的。每一個項目的領導者必須要注意他的項目是如何同其他的項目產生相互聯系並注意相互協調的。只有定位準確,抓住機遇,研究一些中國國情下的特殊的問題,逐步形成中國特色,結合我國蓬勃發展的建築市場,監理企業才會進一步壯大,最終將發展成為有能力參與國際競爭的工程項目管理公司。
參考文獻:
[1]全國監理工程師培訓教材[M].北京:中國建築工業出版社,2005.
[2]姚兵.施工項目管理概論[M].北京:中國建築工業出版社,1995.
[3]成虎.建築工程合同管理與索賠[M].南京:東南大學出版社,1996.
㈡ 工程管理專業畢業論文範本
工程管理專業的畢業論文
OK 這個我擅長的親
什麼時間要呢
㈢ 誰有工程管理專業本科畢業論文範文啊
多少字的？我專業代筆～三萬字的碩士論文我都搞定過～
㈣ 工程管理畢業設計
主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。 轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。 總結的基本要求 1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。 2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。 今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等 總結的注意事項 1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。 3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。 總結的基本格式 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名，日期
㈤ 工程管理畢業論文（設計）開題報告怎麼寫
華北水利水電學院本科生畢業設計（論文）開題報告（參考） 年 月 日 學生姓名 .... 學號 .... 專業 工程管理 題目名稱 彭城水電站水能計算及經濟評價 課題來源 主 要 內 容 本次畢業論文的目的是通過系統科學地了解某小型水電站的設計過程，提出水電站的不同設計方案，並對其進行充分合理的經濟評價，更好的確定水電站的規模和運行方式，追求經濟利益最大化。同時，本次設計有助於我們了解和掌握我國中小水電站的設計方法與思路，理論與實際結合，提高我們的實際工作能力 我們研究的對象為彭城水電站，其位於邯鄲市峰峰礦區彭城鎮羊角鋪村東南200m處，是利用躍峰渠向東武仕輸水之水量進行發電的第五級水電站。彭城水電站為無調節引水式水電站，在羊角鋪村西南220m滏源溝上築壩建閘引水，在該溝左岸經1250m長引水至村東南電站廠房形成約11m的落差進行發電。由於水源可靠保證率高，能基本達到電站設計發電量和年利用小時數，同時其發電後的尾水經滏源溝流入東武仕水庫，調節後可成為邯鄲市的工業和生活用水。彭城水電站地處半乾旱地帶，屬溫帶大陸性氣候，多年平均氣溫為13.6℃,一月份最低平均氣溫為-22℃，七月份最高平均氣溫為36.3℃,最高可達42.6℃。多年平均年降水量為595mm，最小年降水量為343mm。1963年3月最大降雨量達1250mm。年平均無霜215天，多年平均年蒸發量838.6mm。 針對本次畢業設計，我們可按以下幾步驟實施：首先熟悉整理已有的資料，同時根據設計內容，大量查閱相關文獻書籍及設計資料，了解中小水電站設計、施工等知識，同時還要了解彭城水電站的設計背景情況。在此基礎上，有針對性地收集有關資料，利用本專業學過的有關課程知識，進行資料的整理、歸納和計算分析，選擇研究分析的方法；其次運用工程水文，水利水能規劃及工程經濟學等專業知識，針對彭城水電站的具體情況，基本水文資料，進行水文資料的可靠性，一致性，代表性的三性審查，然後根據各個測站的水文資料進行水量的還原計算。然後根據漳河河南、河北實際用水量進行分水計算推求彭城水電站實際的可用水量。這部分重點研究的問題是水文資料的還原計算，設計年徑流的計算以及結合分水方案確定可利用水量；再次，利用推求出的水電站的可利用水量，根據小水電水能計算的方法，計算出彭城水電站的保證出力。依據《小水電水能設計規程》，利用年利用小時數法（或水能最優利用率法），結合水電站的基本特徵，確定水電站的裝機容量。再根據彭城水電站的設計裝機容量，水電站的水頭、流量等因素，結合水輪機的型號，確定水電站的裝機台數。根據水電站的可利用水量，計算每台機組在不同水平年的實際發電量。利用三個代表年法計算出水電站的多年平均發電量。這部分重點研究的問題是根據可利用水量，選取最優裝機容量；最後的經濟評價主要是依據《水利建設項目規范》進行，分析社會經濟評價和企業財務評價。根據電站投資效益論證工程的經濟合理性，根據電站的實際收支，評價財務可行性。在社會經濟評價中，我們要根據《規范》來確定基本參數並計算年運行費，再採用動態分析法計算各項經濟指標，從而進行敏感性分析。企業財務評價過程與社會經濟評價一樣。在此次的經濟評價中，我們要根據以上所確定的參數分別進行年收益採用平均設計年發電量和年收益採用75%的設計年發電量的企業財務評價和國民經濟評價，然後進行投資增加和減少15%以及收益增加和減少15%的敏感性分析來評價所選方案的可行性。由此可見此步驟的重點研究問題是對工程進行經濟評價，要盡可能的分析出影響經濟效益的各種因素，從而選取最優方案，以達到經濟效益最大化。 採取的主要技術路線或方法 主要研究方法： 1．根據水量平衡原理對年徑流進行還原計算； 2．根據縮放倍比法求出三個不同水平年的逐月設計年徑流過程； 3．利用年利用小時數法確定裝機容量； 4．利用三個代表年法計算水電站的多年平均發電量； 5．經濟評價指標（益本比、內部收益率、投資回收年限、凈現值等）。 預期的成果及形式 1．不低於三萬字的畢業論文一本 2．兩千字以上的外文翻譯一篇，附軟盤或光碟一張 時間安排 第1—2周：查找資料，復習專業知識，初步確定設計題目，完成開題報告； 第3—4周：搜集當地的水文資料，進行水文分析計算，推求設計年徑流過程； 第5—6周：進行水能計算，確定水能指標； 第7 周：進行工程概算； 第8—9周：結合之前的計算成果進行經濟評價； 第10—11周：完成畢業設計說明書三稿設計，交指導教師審定，翻譯相關英文資料，製作ppt、答辯提綱，論文定稿、列印，准備答辯。 第12 周：畢業答辯。 指導教師意見 簽名： 年 月 日 備注 分給我咯!
記得採納啊
㈥ 建築工程管理專業，畢業設計寫什麼
第一、所有老師會給你們發畢業設計題目的，一般是你選老師的課題，然後老師版帶你們做，說是帶，基權本全靠自己。
第二、題目包括；大致有造價類，房地產類，施工現場類，還有建築信息化。我們當年很多人選造價類，做完了出來就可以直接幹活，我沒選造價，現在都還不太會。本人當時選的BIM，現在都沒用，坑吧。
第三、寫什麼請參考學哥學姐們做的畢業設計論文，多自己動手，會對你以後有幫助的。