Ⅰ 網店的前言的策劃書怎麼寫
具體是關於哪方面的策劃書呢
Ⅱ 電商品牌定位的前言
前言：成功電商之路
網商動力致力於電商教育已經有六年了，我們見證了電商行業的崛起、發展和輝煌；同樣，也更多接觸到了電商的困惑、無奈與絕望。越來越多電商的發展遇到了困境，電子商務運營經驗豐富的淘寶網商們，為什麼增長越來越難，利潤越來越少，生意一年比一年難做？資源與資金都具備優勢的傳統企業們，為什麼電子商務無從下手，陷入一做就虧，不做就死的境地？企業開展電子商務到底有沒有一條成功的捷徑？
淘寶賣家們的困境
第一代淘寶賣家，純賣貨，不懂零售，不會營銷，只需要勤勞和勇敢，但那個中小賣家的黃金時代再也不會重現了；第二代淘寶賣家，有技巧地賣貨，這些技巧包括：燒車、鑽展、報名參加平台活動，還有刷單打爆款等，這個迷信流量資源、迷戀運營高手的時代讓很多人瘋狂，也讓很多人絕望；第三代淘寶賣家，有思想地賣貨，他們有品牌意識，懂數據分析，懂定位，懂營銷，還懂管理！這是大浪淘沙優勝劣汰的殘酷時代。如果能夠在這個時代脫穎而出，也許就可以「淘」出升天，成為真正的品牌。這里就要說到淘品牌，一部分淘品牌的重心在「淘」，而忽略了「品牌」，所以就被淘汰了；一部分淘品牌去掉了「淘」，就成了品牌，而且是更有生命力的品牌。這是商業進化中的蛻變，是市場經濟法則。
大部分淘寶賣家們關於商業的啟蒙教育就是從淘寶開始的，所以在這個相對封閉的商業社會中每天思考的就是淘寶平台的規則變化。淘寶的每一次規則變化都會讓一部分賣家難受或者死亡，淘寶每一次調整的紅利期都會讓一部分賣家雞犬升天。這種思考固然重要，但是會禁錮人的思維，讓我們忽略了商業的本質是服務消費者。
所以，今天淘寶賣家們的困境不是流量成本越來越高，不是平台規則的變化莫測，而是商業思維方式的改變，是以平台規則為中心向以消費者需求為中心轉變。推動你的生意持續發展的不再是平台的流量紅利，你今天擁有的平台資源可能明天就消失了，因為淘寶把這叫「擁抱變化」；你今天的戰略性虧損可能是明天的持續性虧損，因為消費者在這個浩如煙海的平台中根本就不記得你。
傳統企業的困境
傳統企業都在線下擁有一定的資源優勢，有的是生產供應鏈優勢，有的是品牌優勢，有的是資本優勢，隨著進入電商的企業越來越多，級別越來越高，傳統企業玩轉電商的門檻也越來越高。
開始很多傳統企業不懂電商運營，把運營技術看得很神秘，很多找代運營企業，或者自建團隊。但經過幾次上當受騙，反復折騰，也基本了解了運營方面的門道，其實通過自我學習、培養團隊或引進人才解決這些問題也不難。後來發現銷售額也做起來了，但是不僅沒有利潤，反而把線下的生意沖擊得一塌糊塗。問題在哪裡呢？
有的生產型企業用做批發的思想來做電商零售，成本定價法，在渠道推廣預算和企業經營成本上缺乏規劃，這樣的企業從一開始就沒有盈利的可能，只會賣得越多虧得越多。有的線下品牌企業用市場佔有率的思想來做電商，不斷地上活動、降價、沖銷售額，但是卻傷了品牌，也傷了線下的渠道，拿品牌價值去換取虛假的人氣排名，火了平台，坑了自己。
所以，今天的傳統企業做電商的困境不是運營技術，也不是資本和資源，而是對商業本質的理解。電子商務作為一個新興的交易渠道，改變的是產品銷售方式，提升的是交易效率；但是沒有變的依然是以客戶為中心，提供滿足客戶需求的產品。當電子商務渠道的運營技術不是問題時，最大的問題就是規劃各大渠道之間的關系，讓各大渠道能夠相互促進，而不是相互打架。
關於電商教育的思考
網商動力從2008年開始從事電子商務教育培訓，經歷過幾個階段：給第一代淘寶賣家培訓的是開店的操作和創業的勇氣，他們就如同改革開放之初第一批下海發財的人；給第二代淘寶賣家培訓的是推廣營銷的方法和技巧，他們就如同20世紀90年代靠政策和資源發家的暴發戶；給第三代淘寶賣家培訓的是品牌和管理，他們就如同在市場經濟情況下發展起來的品牌企業；給線下傳統企業培訓的是電子商務的意識和專業知識，他們就如同不斷湧入中國的外企，他們來到這個陌生的市場最需要了解的是基本國情。
今天，我們還把電商企業和傳統企業分開對待，但電子商務與傳統商務的界限越來越模糊，在未來電子商務一定會消失，因為所有商務都是電子商務。電子商務是以消費者需求為中心的市場經濟，只有真正關注消費者需求，遵循市場經濟規律，才能成就偉大的企業。
所以，我們開始在紛繁復雜、快速更迭的電子商務知識中尋找不變的規律。我們一邊培訓和研究客戶，一邊也在不斷地參加各類商業培訓學習；一邊總結電子商務發展的規律，一邊又在自己的企業進行試驗。對於企業開展電子商務，網商動力有了自己的發現，並逐步形成了自己的知識理論體系。
發現一：傳統商業理論發揮著巨大的威力。
長尾理論：長尾理論講的是富饒經濟學，它是相對於傳統的稀缺經濟學而言的。所謂稀缺經濟學是假設這個世界是一個資源、物資、產品極度匱乏的世界。因此，在這個世界中只有最熱門的商品才能滿足大眾的需要，才能最終通過龐大的銷售基數，降低售價，提高利潤。而富饒經濟學假定這個世界是一個物資、產品極大豐富的世界，而每個用戶的需求也是千差萬別的。因此，用戶並不僅僅需要那些最「熱門」的明星產品，相反，他們十分關心那些小眾商品。盡管每一種小眾商品的銷售量和利潤不足以支持一個店鋪、一家企業的運營，但是當這種小眾商品的數量達到一定的級數後，其乘積將代表一個客觀的利潤。電子商務的發展就是一個從稀缺經濟向富饒經濟轉型的過程，早期產品不夠豐富的時候靠降價打爆款可以快速獲得成功，電商平台上的商品極度豐富，關注小眾需求的網店和企業最容易成功。
定位理論：按照艾·里斯與傑克·特勞特的理論，所謂定位就是讓品牌在顧客的心智階梯中占據最有利位置，使品牌成為某個類別或某種特性的代表品牌。這樣當顧客產生相關需求時，便會將該品牌作為首選，也就說這個品牌占據了這個定位。當定位理論結合上長尾理論時，我們發現在互聯網上快速成長起來了一批品牌企業，例如：阿芙精油、裂帛女裝、小狗電器、花笙記男裝等非常有特色的品牌。
除此之外，大衛·奧格威的品牌形象論、4P、4C營銷理論等依然在電子商務領域發揮著作用，但是電子商務的發展，特別是移動互聯網的發展，又不斷地完善和更新了這些理論。很多電商認為電子商務是一場革命，這場革命會顛覆所有的商業規律。的確，電子商務是一場革命，它可以顛覆落後的交易模式，顛覆落後的生產關系，但是它還是在遵循商業規律。
發現二：碎片化的知識只能改善業績，系統化的知識才能改變命運
電子商務時代，我們獲取信息和知識的方式發生了巨大的變化。140字以內的微博、幾十秒的語音留言成了我們最為快捷的學習方式，海量的、碎片的信息不斷充斥著我們的大腦，每一個信息都是有用的，但是也是雜亂的、無序的、不成體系的。
作為電商都十分喜歡流量方面的干貨，因為每一個干貨都能解決一個問題，能改善業績。但一個企業除了需要解決流量、轉化等運營層面的問題，還需要解決品牌定位、商品企劃、渠道管理等戰略方面的問題，需要解決團隊管理、流程化管理、數據化管理等管理方面的問題，而戰略、運營、管理三方面又是密不可分、相互影響的一個系統，只有整個系統正常運營，企業才能健康發展。
另外，很多電商的服務商都專注於某一領域，是能解決某一領域問題的專家。但往往又是這些專家將他們服務的領域在企業老闆那裡強化成最重要的事情，企業老闆反而被誤導了，最後導致企業的失敗。所以作為企業老闆必須建立自己的系統化思維，掌握規律，而不僅僅是掌握技巧，一個企業不可能只靠一招鮮來獲得長期發展。
發現三：學習最重要的是掌握規律，而不是學會技巧
淘寶網上每年都會死掉很多網店，如果仔細分析他們的失敗原因，其實很多人都是一樣的，他們只是在一遍遍地重蹈先烈的覆轍而做出的無謂的犧牲。比如看到別人用一招打爆款有效果，馬上跟風模仿，而不管環境條件是否一樣，產品類目是否一樣，這樣的情況一般都會慘遭失敗。
沒有人總結規律，每一次的成長都是通過不斷試錯付出了巨大代價而得來的。如何才能吃一塹長一智，或者說別人吃一塹我長一智呢？
今天做電商的企業家應該系統地學習商業知識，了解商業的基本規律，了解每一個專業裡面的基本規律，遵循規律，敬畏規律，才能少走彎路，避免無謂的犧牲。
網商動力的電商課程理論體系
電商遇到的很多問題，其實在中國改革開放時傳統企業也遇見過，在世界資本大潮中那些外國企業也遇到過，那些經歷過這些階段並生存下來的企業都有其過人之處，或可為網商的涅槃提供參考。我們作為教育工作者，正應該將這些全部借鑒過來，結合網商企業客戶的實踐融會貫通，把這些階段性的思考和成果，通過課程和本系列圖書展現給大家。
1．消費者需求中心說
電子商務是最為市場化的經濟形態，在商品極大豐富、購物渠道日趨多元的時代，消費者的選擇越來越多，權利越來越大。過去那些控制媒體資源、控制渠道資源、虛假宣傳的商業模式在電子商務時代將越來越難以生存，只有真正地洞察和滿足消費者的需求，才能獲得可持續發展。
2．電商競爭力模型
前面我們講了這么多企業遇到的困難，發現在電商一波波的發展過程中，一些電商逝去，還會有一些電商迸發，我們在探尋其中是否存在規律。經過不斷探索，提出了電商競爭力模型，如圖1所示。
對於電商競爭力模型的解析如下：
首先，「商品」與「客戶」是電商的兩個核心，運營就是解決企業把商品銷售給客戶的問題；戰略就是通過品牌定位和商品企劃等解決銷售的溢價問題；管理就是通過流程化、數據化的管理來解決公司的效率問題。每一個成功的電商企業都有戰略、運營、管理三大支柱。這三大支柱缺一不可，如果只是天天研究運營裡面的銷售，那遠遠不夠，沒有全局觀。只有兼顧這三個方面，再從一個方面去突破，才具備競爭力。
所有的企業，包括各種各樣的行業，其實都適合這個模型。下面給大家分享一個更詳細的解讀，如圖2所示。通過這個解讀，網商動力重新設置了課程體系，並研發了與之相應的本系列圖書。
3．電商戰略與運營關系圖
我們剛才講到電商的兩大核心——商品和客戶，所以在企業里有兩大工作流，第一個叫商品流，第二個叫客戶流，而在電商經營過程中就是解決商品和客戶的匹配與對應，首先在戰略規劃的時候就考慮如何讓商品和客戶更加匹配。
（1）品牌定位。消費者需求是生意的源點，品牌定位是你找到一類客戶需求之後，給它起一個名字，並想辦法讓你的品牌成為這個領域的第一或者唯一。
（2）商品企劃。商品企劃就是品牌定位確立之後，思考如何利用商品來滿足消費者的需求。如何思考商品的結構、商品的價格、商品的供應鏈、商品的運營，這些就是我前面講的商品企劃。
（3）渠道管理。商品企劃時要思考：要到哪裡去銷售這個商品，客戶到哪裡來購買這個商品？這個就是渠道。消費者是在不同的渠道進行遷移的。
品牌定位、商品企劃、渠道管理做好之後，就開始做運營層面的事情，在商品端包括產品供應鏈與物流供應鏈，在客戶端包括銷售管理與客戶管理，在商品和客戶的交互中包括視覺營銷、支付方式、訂單處理、物流配送和數據分析。
我希望每一個學員和讀者的心中都有一個圖，就是「電商戰略與運營關系圖」，大家每學一門課，每看一本書，每學一些知識，每接觸一個服務商，每認識一個講師，你就知道他教你的內容、他給你提供的服務，是屬於哪個模塊的內容。你要知道自己的企業（網店）缺什麼，什麼東西是優勢，什麼東西是劣勢，要知道自己能夠非常明確地去判斷經營中遇到的問題。
比如說，過去遇到轉化率的問題，我們第一想到的是視覺，第二想到的是客服。其實決定轉化率的是什麼呢？不是視覺和客服，而是你在背後有沒有設計符合客戶需求的商品，所以它的源頭是商品企劃環節。同樣的商品要是品牌強的話，轉化率就更高；品牌不強，轉化率就會很低。所以更深層的原因是在品牌定位、品牌的包裝塑造上。思考清楚這些問題之後，你就不會再糾結於解決眼前的這些問題，你要去思考公司更深層的問題。
成功電商之路
我們要做品牌，朝著品牌的方向發展，第一件需要做的事情就是明確三大戰略——品牌定位、商品企劃、渠道管理。
接著要懂得電商運營層面的三大戰役——流量之戰、轉化之戰、復購之戰。這些仍很重要，只是你不能把所有的目光集中在這里。
最後一定要搞定電商管理的三大管理——數據化管理、流程化管理、團隊管理。
這些是我們整個全部課程（圖書）體系的核心，也是企業經營中必須要掌握的、深刻理解的核心思想。
關於本書
我們網商動力研究院推出的這套教材正是圍繞以上核心課程體系編撰的系列教材，本書《電商品牌定位》正是針對三大戰略中的一個核心問題。
本書第一部分由路長全老師主創；第二部分、第三部分由蘇然老師主創。
品牌定位的目的是什麼呢？就是讓產品賣出高價，能夠賣出溢價，能夠有更高的利潤。
如何獲得更高的利潤呢？路長全老師提出了切割營銷理論，做市場的第一和唯一。蘇然老師則提出了一個非常形象的理論：做品牌就是和消費者談戀愛，我們要不斷地打扮自己的品牌包裝，提高身價，用製造浪漫的快遞禮物證明自己靠譜，讓客戶像我們的愛人一樣跟我們一生一世。
歸根結底，品牌定位是找客戶的需求，把它歸結為一個品類，然後設計一個品牌來去對這個品類，讓消費者一想到有這個需求的時候，就會想到你這個牌子，他通過不斷地購買最後記住品牌名字，甚至推薦這個名字，這就是品牌定位。
我們最新的課程體系以及相應的系列圖書，在此都呈現給了大家。我們網商動力用最真摯的心、最好的表現，希望得到大家的認可，希望大家理解我們的價值，理解我們的用心。書稿整理時間倉促，未免有遺漏之處，望各位讀者朋友批評指正！
廖江濤 2013.12
網商動力研究院院長
微博：網商動力廖江濤
Ⅲ 誰幫我寫份淘寶網開店論文的前言,結束語.
問題說具體點啊，是關於網路營銷的論文嗎？還是專業淘寶網路營銷？應該不是寫什麼淘寶網開店心德吧
Ⅳ 淘寶網店頁面設計、布局、配色、裝修一本通的前言
據中國電子商務研究中心最新數據顯示：中國網民規模達到4.57億人，其中網路購物用戶增長了48.6%，網路購物成為增長最快的應用。2010年我國電子商務交易額達4.5萬億元，同比增長22%；其中，網上零售市場交易規模達5131億元，同比增長97.3%。如此誘人的市場讓不少人決定網上開店。
權威統計數據表明，雖然網上開鋪很多，但是有相當一部分的銷售量非常少，少到幾天甚至半個月才能賣出一件商品。這一切一般都源於店鋪的裝修設計等方面不到位。
在網上開店，也要把門面裝修得漂亮點才能吸引買家。作為視覺動物，第一印象對於人的認知會產生相當大的影響。同樣，逛街購物也是如此。裝修靚麗而富有特色的門店可給人舒暢的購物心情，下單的時候自然會爽快一些。倘若店鋪的裝修毫無特色，貨品堆放毫無秩序，相信你的購物慾望也會大打折扣，甚至有趕快離開的心理。而對於網路店鋪來說，裝修更是店鋪興旺的制勝法寶。商品的任何信息買家都只能通過網店頁面來獲得，所以更要在美觀上下一些功夫。一般來說，經過裝修設計的網路店鋪特別能吸引網友的目光。
本書主要內容
目前市場上有幾本網店裝修的書，但大部分只講述了按鈕、店標、宣傳公告等方面的設計。翻開目錄，你會發現本書並不僅僅是一本講解網店裝修的圖書，其中還有大量的關於創意、頁面布局、頁面視覺設計、頁面配色等方面的知識，可謂一書在手，網店設計裝修無憂。
本書是最全面的一本網店設計裝修與配色的書，在各大網站和書店銷售名列前茅，經過多次重印。
本書特色
一般的網店裝修圖書只講述了網店裝修技術的使用，如設計店標、設計分類按鈕、設計廣告欄，而網店裝修技術含量本身並不高，一般只需精通制圖軟體就可勝任。若要彰顯獨特個性，最重要的還是創意，須懂得靈感和色彩的運用，才能獲得穩定的客源。 本書展示了時下最流行的商品頁面風格，提供各種商品頁面設計模板。 《淘寶網店頁面設計、布局、配色、裝修一本通》通過分析實際的設計案例，幫助大家了解商品頁面設計的趨勢，以及流行的設計技術。還詳細地講解了商品頁面製作方法，讓您趕上最新的設計潮流，永不落伍。 全面。網店裝修最新、最全面的實戰寶典。本書首先講述了網店裝修所需要的知識，接著講述了頁面的布局與視覺元素設計，頁面色彩搭配，圖片的處理，普通店鋪的裝修和旺鋪的裝修。 實用。本書作者具有多年的網店設計與裝修經驗，將開店過程中的經驗和技巧總結出來，涵蓋了開店過程中遇到的許多細節問題。
本書適合讀者
本書適合想在網上開店、進行網上創業的讀者閱讀；也適合正在經營網店，想通過網店的整體包裝提升店鋪檔次，將生意做大做強的讀者閱讀；同時也適合網店設計與網店裝修的專業人員參考。
本書的編者中既有具備國內多年網店設計裝修經驗的人員，又有網頁設計與網站建設方面的人員，除了署名的編者外，另外參加編寫和提供素材的還有鄧靜靜、李銀修、劉宇星、鄧方方、張禮明、楊建偉、李曉民、孫良志、劉中華、晁輝、陳石送、孫啟雲、王方等。由於作者水平有限，加之創作時間倉促，本書不足之處在所難免，歡迎廣大讀者批評指正。
摘 要 近年來，隨著Internet的迅速崛起，互聯網已日益成為收集提供信息的最佳渠道並逐步進入傳統的流通領域。於是電子商務開始流行起來，越來越多的商家在網上建起在線商店，向消費者展示出一種新穎的購物理念，本購物系統基於B/S模式，實現了當前購物網站的基本功能。 本論文就此購物系統進行了詳細全面的論述。系統中用戶的主要功能有：用戶登錄、注冊、商品瀏覽、商品購買、訂單管理以及個人信息管理。管理員的主要功能有：商品管理、用戶管理以及訂單信息管理。 全文共分為五個部分，第一部分是介紹相關理論知識；第二部分介紹系統總體設計；第三部分介紹系統具體實現過程；第四部分是測試工作。最後是結論。關鍵詞：電子商務；購物系統；JSP；資料庫 The Design and Realization of shopping Online System Based on JSPAbstract In recent years, Internet has become the best channel for collection of information and entered the traditional field of circulation with the rapid rising. E-commerce has been popular, and more and more online stores are established on the Internet, displaying a new idea of shopping. This Shopping system based on B/S mode, realize the base function of the current Shopping site. This paper introces the Shopping system in detail. The main functions of people in system include login, registration, view and purchasing of goods, management of the Orders and customers. The main functions of administrator include management of the goods, users and Orders. http://www.16sheji8.cn/ There are five sections in this paper, the first is introction of Related theoretical knowledge; the second is introction of the design of system; the third is introction of the process of realization; the forth is test; and the conclusion in the end.Key words: E-commerce; Shopping System; JSP; Database 目 錄論文總頁數：22頁1. 引言 1 http://www.16sheji8.cn/ 1.1 網上購物系統的發展 11.2 網上購物的現狀 11.3 網上購物系統的構建 12. 相關理論基礎 22.1 JSP技術 22.1.1 JSP的簡介 22.1.2 JSP的優點 22.1.3 JSP的工作原理 22.2 資料庫及相關技術簡介 32.2.1 SQL語言簡介 32.2.2 Microsoft SQL Server 簡介 32.2.3 JAVA技術簡介 42.2.4 TOMCAT簡介 43. 系統總體設計 43.1 系統設計 43.1.1本文來自: 一流設計吧( www.16sheji8.cn ) 詳細出處參考： http://www.16sheji8.cn/onews.asp?id=2040
記得採納啊
Ⅵ 大學生網路購物調查前言怎麼寫
前言要包括調查目的內容方法等，A4紙五號字多半頁就夠了
Ⅶ 急求網路購物論文引言啊，在線等，謝謝啊
你專業書上有吧 b2b b2c c2c 這些都好簡單的啊 到網路收索一下就好了 還有是論文找一個模板 稍加修改就好了啊
Ⅷ 開店指南的前言
中國有多萬家各種各樣的服裝店，而且呈現出有增無減的趨勢。
各大品牌之間競爭，使企業制勝的要點轉移到了銷售終端。消費者的不斷成熟，對服務提出了更高要求。消費者對簡單勸購的冷淡，使終端的競爭最終反映在服務的競爭上，而服務競爭的水平反映在學習的競爭上。目前國內營業員的素質普遍較低，尤其是專業素質，急需要提高。
與其他行業相比，服裝行業的技術含量和市場准入門檻相對較低，創業成功的概率較大。但行業變數還是較多，因而也就具有更多的挑戰性。想進入服裝行業比較容易，但想做強做大，對其經營者的素質要求一點也不低，甚至更高。因為服裝行業又是一個集文化藝術、科學技術和產業經濟為一體的行業。我們常說服裝企業的管理者需要三種素質，即「藝術家(設計師)的眼光、科學家(工程師)的態度、企業家(生意人)的頭腦」。由此可見，服裝行業是入門容易做好難。難，不一定就做不好，我認為服裝行業的核心競爭力就在這樣一個「難」字上。對於有成功慾望的人，對於一個強烈愛好這個行業的人來說，這些難都不在話下，因為他們願意拿出精力，邊干邊學，一步一個台階地發展自己。
當然，任何一本好書都無法代替你所做的生意。書是一種精神食糧，知識本身暫時還不是「力量」，只有仔細地學習，靜下心來、深入下去，並在實戰中不斷提煉和總結，才能把知識轉化為產生效益的力量。
本書主編鄭州輕工業學院吳衛剛負責第1～6和第8～10章的編寫，副主編輕工業學院范聚紅負責第7、11和12章的編寫，中原工學院劉少恆負責第13章的編寫，美國布瑞諾大學吳小丁負責第14章的編寫。由於作者水平有限，書中難免存在不妥之處，懇請讀者批評指正，真誠地希望本書能成為廣大讀者的良師益友。
Ⅸ 大學生網上開店的優劣分析的前言怎麼寫
先寫出網上開店的現狀，再寫大學生網上開店的概況，成因，前景，以及存在哪些問題。
Ⅹ 前言怎麼寫
（1）開門見山，不繞圈子。避免大篇幅地講述歷史淵源和立題研究過程。
（2）言簡意賅，突出重點。不應過多敘述同行熟知的及教科書中的常識性內容，確有必要提及他人的研究成果和基本原理時，只需以參考引文的形式標出即可。在引言中提示本文的工作和觀點時，意思應明確，語言應簡練。
（3）回顧歷史要有重點，內容要緊扣文章標題，圍繞標題介紹背景，用幾句話概括即可；在提示所用的方法時，不要求寫出方法、結果，不要展開討論。
雖可適當引用過去的文獻內容，但不要長篇羅列，不能把前言寫成該研究的歷史發展；不要把前言寫成文獻小綜述，更不要去重復說明那些教科書上已有，或本領域研究人員所共知的常識性內容。
（4）尊重科學，實事求是。在前言中，評價論文的價值要恰如其分、實事求是，用詞要科學，對本文的創新性最好不要使用「本研究國內首創、首次報道」、「填補了國內空白」、「有很高的學術價值」、「本研究內容國內未見報道」或「本研究處於國內外領先水平」等不適當的自我評語。
（5）前言的內容不應與摘要雷同，注意不用客套話，如「才疏學淺」、「水平有限」、「懇請指正」、「拋磚引玉」之類的語言；前言最好不分段論述，不要插圖、列表，不進行公式的推導與證明。
（6）前言的篇幅一般不要太長，太長可致讀者乏味，太短則不易交待清楚，一篇3000～5000字的論文，引言字數一般掌握在200～250字為宜。
(10)網上商店的前言擴展閱讀：
寫「前言」的幾點注意：
1、前言中不能有具體的事件
無論是一本書還是一篇文章，前言主要以精煉的語言或者對內容的概括，或者評論。當然，有時候也會有敘事，但是前言的編撰最好不要出現詳細具體的事例事件，如果有也應當放於內容當中。
2、控制案例和故事
適當的案例和故事能夠為內容起到畫龍點睛的作用。在前言當中，由於篇幅的限制，如果有案例和故事，字數也應該力求精確簡練，最好控制在400字左右。
3、格式和字數
前言的格式需要注意，不能出現二級標題，整體內容最好不要過於細分，而是以流暢自然的方式一氣呵成。同時，考慮到讀者的閱讀感受，以及概括的需要，書籍的前言以2000-2300字為宜，文章的前言可以依據具體情況適量減少。