㈠ 企業年度總結怎麼寫
> 五段法寫好年終總結(希望對你有所幫助)
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>關鍵字: 年終總結
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>緊緊張張的年就要過去了,充滿希望的2008年就要到來了。如何寫好年終總結?是年前的最後一項工作了。現整理一下,拋磚引玉,供大家參考。
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>1、標題要對。
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>標題是文章的眼睛。一般總結雖沒有發揮的餘地,但一定要寫全面。
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>部門總結的標題:部門名稱+年度名稱+總結,1、2項可互換;如《營銷部2007年度工作總結》;
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>大公司總結的標題:關於+公司名稱+年度名稱+本文內容+總結,如:《關於**公司2007年度營銷工作的總結》,比較全面了。
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>標題規范了,一便於存檔,二便於查找,一舉兩得。
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>2、引言要精。
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>引言應短而精,官話、套話要少。
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>部門總結引言:如:劉總:
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>現將營銷部2007年總結報上,請批示。
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>大公司業務總結引言:如:公司領導:
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>2007年,在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,在公司各部門的積極支持下,在營銷部全體員工的共同努力下,我們取得了三方面的成績:成功實現了年營銷任務**萬元,達到了歷史最好水平;成功開發了兩個年銷售收入在**萬的大客戶,為明年銷售收入上一個新台階打下了良好的基礎;成功地進行了全員營銷培訓,營銷人員的基本素質得到了斷面的提高。下面將分四部分向領導匯報。
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>若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了。
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>3、總結要全。
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>總結主要分兩大部分,第一部分是總結,第二部分是特點。
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>總結部分要全面。把各級領導的關心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過5點。
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>特點是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的、重點的成績,一定要認真寫好。
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>特點不要超過三點,多了就不是特點了,別人也不容易記住。
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>4、不足要准。
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>一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾,一定要找准寫好。特別是要把領導認為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發展的主要問題要找准找對,深刻反省,寫深寫透。
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>不足一般不超過3點。
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>5、改進要實。
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>針對成績、特點和不足、問題,明年應怎麼辦?這點一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先徵求領導和員工的意見,本部門要組織好學習和討論,制定出的改進計劃要得到領導的中肯和員工的認可。(小部門總結可簡單些)
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>總之,文章寫作有八股,功夫詩外無止境。光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有認真的調研、沒有準確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來,得不到別人的承認,豈不是感覺太窩火。
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致
禮!
姓名
㈡ 如何寫好年終總結
一、標題要對
標題是文章的眼睛。
部門總結的標題:部門名稱+年度名稱+總結,如《營銷部XX年年度工作總結》;
大公司總結的標題:關於+公司名稱+年度名稱+本文內容+總結,如:《關於金宇公司XX年年度營銷工作的總結》,比較全面了。
標題規范了,一便於存檔,二便於查找,一舉兩得。
二、引言要精
引言應短而精,官話、套話要少。
部門總結引言:如:李總:現將營銷部XX年年總結報上,請批示。
大公司業務總結引言:如:
公司領導:XX年年,在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,在公司各部門的積極支持下,在營銷部全體員工的共同努力下,我們取得了三方面的成績:成功實現了年營銷任務5000萬元,達到了歷史最好水平;成功開發了兩個年銷售收入在500萬的大客戶,為明年銷售收入上一個新台階打下了良好的基礎;成功地進行了全員營銷培訓,營銷人員的基本素質得到了斷面的提高。下面將分四部分向領導匯報。
若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了。
三、總結要全
總結主要分兩大部分,第一部分是總結,第二部分是特點。
總結部分要全面。把各級領導的關心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過5點。
特點是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的、重點的成績,一定要認真寫好。
特點不要超過三點,多了就不是特點了,別人也不容易記住。
四、不足要准
一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾,一定要找准寫好。特別是要把領導認為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發展的主要問題要找准找對,深刻反省,寫深寫透。
不足一般不超過3點。
五、改進要實
光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有認真的調研、沒有準確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來,得不到別人的承認,感覺也很窩火。
寫好工作年終總結,得到別人的承認,也說明一年的工作得到了承認,以上僅做參考。
㈢ 小說序言(楔子、前言)能不能寫精彩片段
序言其實一般是請人幫寫下,或自己寫下一些寫這部小說的背景之類,前言與之類似。
楔子就不一樣了。這已經屬於小說的一部分,其情節一般較為引人入勝,會有一個或N個懸念含在裡面,對於小說的整個後續發展都有重大影響。一般來說,楔子裡面所說的就是你小說中的最主要線索。讀者從看到這篇楔子,就會去猜想小說的後續發展。
所以,序言和前言屬於一些套話,感想等,應該寫得感人一些,又或者理性一些。
而楔子就必須是精彩片段,而且必須是一個巨大的包袱——就看你能不能把這包袱留到最最後才抖出來了。
㈣ 工作設想怎麼寫
1、標題。思路標題一般由四個部分組成:思路的制訂單位名稱、適用內時間、內容性質及思路容名稱。視思路文本的成熟程度,有可能出現第五個部分,即在標題尾部加括弧註明:草案、初稿、徵求意見稿、送審稿等。
2、引言。思路通常有一個「前言」段落,主要點明制訂思路的指導思想和對基本情況的說明分析。前言文字力求簡明,以講清制訂本思路的必要性、執行思路的可行性為要,應力戒套話、空話。
3、主體。如果說引言回答了「為什麼做」的問題,那麼主體要回答「做什麼」、「怎麼做」、「何時做」等問題。
㈤ 英語六級引言作文是諺語命題作文嗎
很高興為您
近年來,大學英語六級考試多套試題中均採用了引言型命題方式,即要求考生通過評論一句話(一般是名言或諺語)來寫一篇作文.題目中引言常常表達抽象人生哲理,所以引言型作文迥異於分析具體社會現象作文.面對這種抽象題目,一些考生很不適應,感覺束手無策無從下筆,而且模板和套話也派不上用場.本文擬通過2013年6月三道作文真題來分析引言型作文寫作攻略,以幫助考生更好地應對這一寫作題型.
您的採納是我答題的動力
㈥ 畢業論文引言寫些什麼內容啊
引言作為論文的開頭,以簡短的篇幅介紹論文的寫作背景和目的,緣起和提出研究要求的現實情況,以及相關領域內前人所做的工作和研究的概況,說明本研究與前工作的關系,目前的研究熱點、存在的問題及作者的工作意義,引出本文的主題給讀者以引導。
引言也可點明本文的理論依據、實驗基礎和研究方法,簡單闡述其研究內容;三言兩語預示本研究的結果、意義和前景,但不必展開討論。前言在內容上應包括:為什麼要進行這項研究?立題的理論或實踐依據是什麼?擬創新點?理論與(或)實踐意義是什麼?首先要適當介紹歷史背景和理論根據,前人或他人對本題的研究進展和取得的成果及在學術上是否存在不同的學術觀點。明確地告訴讀者你為什麼要進行這項研究,語句要簡潔、開門見山。如果研究的項目是別人從未開展過的,這時創新性是顯而易見的,要說明研究的創新點。但大部分情況下,研究的項目是前人開展過的,這時一定要說明此研究與被研究的不同之處和本質上的區別,而不是單純的重復前人的工作。
畢業論文引言的寫作方法:
1.開門見山,不繞圈子。避免大篇幅地講述歷史淵源和立題研究過程。
2.言簡意賅,突出重點。不應過多敘述同行熟知的及教科書中的常識性內容,確有必要提及他人的研究成果和基本原理時,只需以參考引文的形式標出即可。在引言中提示本文的工作和觀點時,意思應明確,語言應簡練。
3.回顧歷史要有重點,內容要緊扣文章標題,圍繞標題介紹背景,用幾句話概括即可;在提示所用的方法時,不要求寫出方法、結果,不要展開討論;雖可適當引用過去的文獻內容,但不要長篇羅列,不能把引言寫成該研究的歷史發展;不要把引言寫成文獻小綜述,更不要去重復說明那些教科書上已有,或本領域研究人員所共知的常識性內容。
4.尊重科學,實事求是。在引言中,評價論文的價值要恰如其分、實事求是,用詞要科學,對本文的創新性最好不要使用「本研究國內首創、首次報道」 「填補了國內空白」「有很高的學術價值」「本研究內容國內未見報道」或「本研究處於國內外領先水平」等不適當的自我評語。
5.前言的內容不應與摘要雷同,注意不用客套話;前言最好不分段論述,不要插圖、列表,不進行公式的推導與證明。
6.前言的篇幅一般不要太長,太長可致讀者乏味,太短則不易交待清楚,一篇3000一5000字的論文,引言字數一般掌握在200一250字為宜。
(以上內容來源於學術堂)
㈦ 「遂匯而壽諸梓,名曰《全書》,屬階序」中的「壽」是什麼意思
這里的壽是動詞使動用法,解釋為使所刊刻的文稿得以長久保存。用的是壽的原意,說文解字中說,壽,久也。這已經成為序言里的套話了。
㈧ 如何寫工作心得
年終工作心得寫法
一、標題要對。
標題是文章的眼睛。一般總結雖沒有發揮的餘地,但一定要寫全面。
部門總結的標題:部門名稱+年度名稱+總結,1、2項可互換;如《營銷部年度工作總結》;
大公司總結的標題:關於+公司名稱+年度名稱+本文內容+總結,如:《關於XX公司年度營銷工作的總結》,比較全面了。
標題規范了,一便於存檔,二便於查找,一舉兩得。
二、引言要精。
引言應短而精,官話、套話要少。
部門總結引言:如:李總:
現將營銷部年度總結報上,請批示。
大公司業務總結引言:如:公司領導:
今年,在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,在公司各部門的積極支持下,在營銷部全體員工的共同努力下,我們取得了三方面的成績:成功實現了年營銷任務5000萬元,達到了歷史最好水平;成功開發了兩個年銷售收入在500萬的大客戶,為明年銷售收入上一個新台階打下了良好的基礎;成功地進行了全員營銷培訓,營銷人員的基本素質得到了斷面的提高。下面將分四部分向領導匯報。
若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了。
三、總結要全。
總結主要分兩大部分,第一部分是總結,第二部分是特點。
總結部分要全面。把各級領導的關心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過5點。
特點是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的、重點的成績,一定要認真寫好。
特點不要超過三點,多了就不是特點了,別人也不容易記住。
四、不足要准。
一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾,一定要找准寫好。特別是要把領導認為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發展的主要問題要找准找對,深刻反省,寫深寫透。
不足一般不超過3點。
五、改進要實。
針對成績、特點和不足、問題,明年應怎麼辦?這點一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先徵求領導和員工的意見,本部門要組織好學習和討論,制定出的改進計劃要得到領導的中肯和員工的認可。